- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
精选制度1:劳动合同管理制度
一、总则
1、目的
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系,明确双方权利和义务的协议。依据相关法律法规,结合本公司的实际情况,为进一步加强公司员工劳动合同管理,保障企业与员工的合法权益,特制定本办法。
2、原则
1)劳动合同管理应遵循合法、公正的原则;
2)员工与公司签订劳动合同应遵循平等自愿、协商一致的原则;
3)员工与公司签订劳动合同应遵守国家有关法律、法规;
4)劳动合同依法订立即具有法律效力,当事人必须履行合同规定的义务。
3、适用范围
本办法适用于公司和员工工作劳动合同的签订、解除(终止)、续签等事项的管理。
二、劳动合同的管理标准
1、员工与公司建立劳动关系应当签订劳动合同。新员工转正后,需到人力资源部签订《劳动合同》,一式三份,公司与员工各持一份,劳动部门一份。
2、劳动合同须经员工本人、公司法定代表人(或指定责任人)签字,并加盖公司印章后生效。并交人力资源中心存档。
3、公司与员工签订的《劳动合同》符合劳动法和劳动合同管理的有关规定,合同一经双方签字确认即具有法律效力。
4、合同期限。合同制工每次签订合同的时间为一至五年。签订合同具体时间由公司根据工作需要与劳动者协商确定。
5、初次签订或续签劳动合同均统一在人力资源中心录入人事信息系统,并建立劳动合同管理台账。
6、经合同双方当事人协商同意,可以变更劳动合同,公司方由人力资源中心代表;一方当事人要变更合同,应以书面形式提出,并与另一方进行协商;变更劳动合同,双方当事人应以书面形式对变更的事项加以说明并签字确认。
7、人事档案管理员每月应定期从管理人事信息系统中调出下两个月合同到期的员工名单,并提供给单位领导讨论,确定续签和不再续签的人员名单。
8、合同到期不再续签的人员,按终止劳动合同处理,由人力资源中心在合同到期前以书面形式通知员工本人,并做好思想工作和离职等其他善后工作。合同到期需续签的人员,由人力资源部在合同到期前向员工发出《续签劳动合同意向通知书》。如员工同意续签,则带本通知到人力资源中心办理合同续签手续;如员工本人不愿再续签劳动合同,则按终止劳动合同处理。
9、公司与员工终止(解除)劳动合同,员工应按公司有关规定办理离职手续,人力资源中心可以给员工出具终止(解除)劳动合同证明书和有关社会保险情况说明。
10、公司辞退员工和员工在劳动合同期满前辞职,均应提前一个月时间向对方提出书面意见,所属部门向人力资源中心上报提前解除劳动合同的名单时,应详细说明提前解除劳动合同的原因。
11、公司和员工因履行劳动合同发生争议,公司人力资源中心应调查核实,并依照相关管理规定进行处理。
精选制度2:试用期员工管理制度
一、目的
1、为使新员工尽快熟悉工作,融入所属团队和理解公司文化。
2、明确在新员工试用期间行政中心、新员工所在部门和新员工本人的岗位职责。
3、考核新员工专业能力和综合素质,进一步确认新员工与岗位的匹配度。
二、范围
本制度适用于新入职员工在试用期期间的日常管理。
三、职责
1、行政中心的职责
1)负责新员工入职培训、阶段性评价、转正考核、签订劳动合同及对新员工档案资料的审查与整理;
2)负责对新员工的工作及思想动态进行跟踪反馈;
3)负责下发新员工转正通知及相关社会保险的办理。
2、用人部门的职责
1)负责新员工的领带工作;
2)负责新员工岗位职责的介绍及日常工作的安排与辅导;
3)负责新员工试用期评价和转正考核。
3、新员工的职责
1)试用期间应尽快融入团队,认真学习公司各项规章制度并严格遵守;
2)认真学习专业知识和岗位操作流程。
4、各用人部门总监负责员工转正的审批,主管及以上员工的转正审批由总经理负责。
四、程序
1、入职流程
1)新员工接到行政中心入职通知后应在规定入职日期到公司报到。
2)入职手续办理所需材料
入职时需携带以下材料原件及复印件:身份证;户口本首页及本人页;最高学历毕业证或学历证明;最高学历学位证(大学本科以上学历需提供);职称证书;其他简历中提到的资格证书;奖励证明;与原单位《解除劳动合同证明》;近期1寸相片2张;员工个人填写《员工档案信息表》,与以上资料一并交给行政中心留存。
3)行政中心查验所提供证件,确认无误后为其录入考勤打卡信息,并在考勤系统上更新。
4)行政部门发放更衣箱钥匙、工作服,安排办公位置、发放必要办公物品等。
5)行政中心对新入职员工进行公司级入职培训。
6)完成入职手续办理后,行政中心需填写《试用期员工进程表表》,并将新员工交给用人部门。
8)由直接主管介绍本部门人员情况和相关部门同事。
9)由直接主管说明岗位职责及要求,并签署《职位告知书》。
10)由直接主管制定新员工领带人员,并填写《试用期员工进程表》,连同《职位告知书》一并交还给行政中心存档。
2、试用期管理
1)试
您可能关注的文档
- 单位管理制度合并大全【员工管理】十篇.docx
- 单位管理制度合并大全【员工管理篇】.docx
- 单位管理制度合并大全【员工管理篇】十篇.docx
- 单位管理制度合并大全【职工管理】.docx
- 单位管理制度合并大全【职工管理】十篇.docx
- 单位管理制度合并大全【职工管理篇】.docx
- 单位管理制度合并大全【职工管理篇】十篇.docx
- 单位管理制度合并大全【职员管理】.docx
- 单位管理制度合并大全【职员管理】十篇.docx
- 单位管理制度合并大全【职员管理篇】.docx
- 2025年人力资源管理师四级《理论知识》试题及答案考卷67 .pdf
- 2025年-2025年基金从业资格证之基金法律法规职业道德与业务规范真题练习完整版.pdf
- 2025学生会舍务部部长竞选稿(真题8篇) .pdf
- 2025年中考新闻类题型解析 .pdf
- 2025年“安全教育周”活动启动仪式上的讲话稿(五篇) .pdf
- 2025年任职前廉政谈话制度(3篇) .pdf
- 2025师德述职报告14篇 .pdf
- 2025年低碳演讲稿范文4篇_图文 .pdf
- 2025年-2025年上海市保密知识考试教育考试(含答案) .pdf
- 2025年以案促改个人剖析材料及整改措施以案促改个人表态发言材料三篇汇.pdf
最近下载
- 2024年民主生活会“带头增强党性、严守纪律、砥砺作风”方面问题起草指南、实例和素材.docx VIP
- 新型储能产品营销方案.pdf VIP
- 2025蛇年元旦蛇年新年晚会PPT模板.pptx VIP
- 安徽大学《高级语言程序设计》2023-2024学年第1学期期中试卷及答案.pdf
- 北师大版七年级数学上册各章测试卷(共7套,含答案) .pdf VIP
- 2024年黑龙江省龙东地区中考一模语文试题[含答案].pdf
- 2022年外研版八下Module6Hobbies测试题(附答案).doc
- 新表个人所得税经营所得纳税申报表(A表).doc VIP
- 年级组长年度工作总结报告开头.docx VIP
- CoDeSys_2.3_PLC_用户编程手册.pdf
文档评论(0)