原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
货运处市场开发室主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-88
货运处市场开发室
主任职位说明
文件编号：XJ-PM-SC-88
修订状态：A/0
中国南方航空新疆公司
中国南方航空新疆公司
市场营销部职位手册
生效日期：2003年2月25日第PAGE1页共NUMPAGES3页
工作名称：市场开发室主任直接上级：货运处副经理直接下属：市场开发室副主任
工作分析时间：2002年12月
工作概述：组织本室完成货运处下达的各项安全生产任务。
主要职责和责任
管理工作
负责本科室日常管理工作
期望绩效
具体任务
负责制订本室的工作标准和工作流程，对各项工作实施管理。
根据货运处下达的工作任务，制定本室全年工作计划并分配实施。
确定和划分市场开发室副主任分管的工作范畴。
负责本室的安全管理工作。
负责本室的行政管理工作。
与本室人员交流，了解其工作表现，帮助解决工作中的困难。
对本地区、本公司的生产经营状况有充分的了解和认识。
绩效期望合理安排和检查日常业务工作
绩效期望
期望绩效
管理工作
具体任务
及时与市场开发室副主任沟通并对其工作予以指导。
督促检查货运处布置的阶段性工作完成进度，发现问题和偏差向相关责任人提出并要求改进。
安排本室人员的日常业务工作，检查各岗位的工作和任务完成情况。
能够配合货运处的阶段性工作，及时提出相应的营销战略
日常参与的主要业务工作
期望绩效
业务工作
具体任务
参与货运处经理值班。了解当天航班动态，检查各室上岗情况，填写值班记录。
每周参加货运处生产例会，提交本室周、月综合小结，市场分析报告，反映存在问题。
每周组织召开本室会议，传达上级精神，讨论并解决本部门有关问题。
定期向分管市场开发室副经理汇报工作进度，与副主任沟通工作中需要协调的事项，理顺工作环节，共同解决疑难问题。
根据货运市场变化情况向分管副经理提出货运市场营销建议。
负责市场开发室营销策略的制定。
审核货运市场营销员拟订的“可行性营销方案报告”、各类营销合同
监督所签订合同/协议的执行情况，协调工作中出现的问题。
负责统计数据的审核、监管工作。
参与货运市场信息的收集、市场调查、营销合同的拟订工作。
11．完成上级交办的其他任务。
了解本地区货运市场的现状，使货运市场开发稳步发展。
教育水平：大专以上或同等学力
工作经验：从事运输专业八年，管理工作六年。
技能要求：
综合技能：具备一定的组织、决策能力。
技术技能：熟练使用电脑，具有航空货运国际、国内上岗资格证。
该岗位需要使用的设备和工具：电脑、传真、复印机、销售终端
该岗位的工作时间要求：
■正常工作时间：星期一至星期夏秋：上午09：30-13：30下午16：00-19：00
冬春：上午10：00-14：00下午16：00-19：00
■其它工作时间：夏秋：07：00―航班结束冬春：08：00-航班结束
该岗位的工作场所要求：以室内工作为主
该岗位与其他部门之间的联系：
运行控制中心、市场营销部、客运处、货运管理室
文档评论（0）