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2025-01-14 发布于黑龙江
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成本管理培训;目录;01;;;;02;以产品品种为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本。;作业成本法介绍;根据历史数据、生产技术和市场情况，制定产品的标准成本。;信息系统集成;03;预算控制策略及实施要点;目标成本设定;责任中心划分;成本控制案例分析;04;;;;精益生产;05;以企业发展战略为导向，通过控制成本、提升资源利用效率等方式，实现企业长期竞争优势。;通过优化供应链流程，降低采购成本、库存成本和销售成本，提高整体效益。;智能化技术在成本管理领域前景展望;成本控制意识;06;;学员心得体会分享;数字化成本管理;下一阶段学习计划安排;感谢观看

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