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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
关于质量的演讲稿
本文是关于演讲稿的关于质量的演讲稿,感谢您的阅读!
关于质量的演讲稿:问态度要质量,一切都不是问题
各位领导、各位同事!大家好!
我演讲的主题是:向态度要质量,一切都不是问题。
说起质量,我们耳边似乎总会响起海尔集团董事长砸冰箱时那一锤锤,哐、
哐…的巨响声,触目崩心、令人心痛!但我们知道,正是这一砸,砸醒了海尔人
的质量意识。正是这一砸,砸出了国际知名海尔。从这一声巨响中,我们听出了:
一个企业之所以能够走向成功的内在因素——那就是质量理念的普及和宣传正
是一个企业发展壮大的前提和根基。
无数成功企业的经验告诉我们:在竞争中要想基业常青、永续发展,最关键
的因素不是先进的设备和技术,不是严格的规章制度,而是强有力的质量文化。
质量究竟来自哪里?以往,质量不好,有人怪罪于制度有问题,可等到费尽一番
心力,建立健全了各类管理制度,却发现质量也好不到哪去,为什么?因为制度
本身只是一种工具,它是死的,只有透过我们去到到位的执行了,制度才能活起
来,才可以发挥出它应有的管理效能。那,质量到底来自哪里呢?有人说质量是
检验出来的!有人说质量是生产出来的!有人说质量是设计出来的!也有人开玩
笑说质量是罚出来的!其实,不管质量是检验出来、生产出来、还是设计出来的,
这些都是强调质量要从源头作管理的重要性,强调质量在每一个阶段都很重要的
观念,然而,真正问题的源头是我们人自己,左右质量的,是通过我们的态度表
现出来的表面上的作为或者没作为。因此,质量是一种态度。那,什么样的态度
才可以给我们带来优质工作质量、产品质量呢?问他们去要,一切都不是问题:
第一、爱岗敬业的态度。纵然,在平凡普通的岗位上,我们只是沧海一粟,
但是,你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司发展壮大的坚实基础。
第二、负责任的态度。我们先来看这样一个故事:小孩不小心撞到桌子上,
大哭,两个妈妈的不同态度:中国妈妈往往第一个动作是,啪!愤怒地拍打桌子,
当然这是哄小孩的一种方法,可是无形之中告诉孩子,是桌子撞了他,责任在别
人。日本妈妈会对孩子说:你会撞到桌子的3个原因:第一、你跑的太快,来不
及躲闪;第二、你的眼睛一直看着地板没有注意前方;第三、你脑子里不知道在
本文来自于互联网,仅供参考和阅读
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
想什么。来,再走一次看。从这个故事看出什么?日本的教育非常注意对孩子责
任心的培养,桌子是没有生命力的,不能把小孩被撞的责任归咎于桌子,推卸责
任不可取,我们说,多数情况下,往往学会认错、主动负责任才有助于事情得以
解决!
第三、精益求精的态度。有时候我们确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以
至于在我们身边,差不多先生比比皆是,将近、大概、基本上、可能、无所谓,
还可以成了差不多先生的常用词。可就在这些词汇一再使用的同时,生产线上
次品出来了、废品也出来了。而相反,如果对待手中的工作就像在照顾自己的小
孩一样认真负责、细心关注的话,就不会出现一个接一个没想到、没注意、我
以为、谁知道会….我们说,质量问题一个个频发,不是因为我们没有付出努力,
而是由于我们主动忽略了一些细节!
如此分析,态度好像不是一甜美的字眼,有的只是岩石般的冷峻。是的,工
作中,态度就必须是严肃的、严谨的!因为,质量是原始动力是态度,态度决定
一切。
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