中学2025-2026学年度高一年级教学计划 .pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

XXXX中学2025-2026学年度高一年

级教学计划

一、级部工作规划

1.围绕一个中心，实现两个目标，打造三个团队

一个中心：在学生安全前提下，坚持以质量为中心，打

造全市优秀级部。打造三个团队：

（1）级部领导管理团队，这是级部管理的核心团队。

要打造一支想干事、能干事、干成事的级部领导管理队伍；

级部领导要有大局意识、责任意识、奉献意识和创新意识，

在教师中起到表率作用。创造公平公正的级部氛围

（2）以教研组长带领的教师团队。级部树立为教师服

务意识，全力建设一支会育人、擅教学、有幸福感的教师队

伍，成为“让学生爱戴，让同事喜欢，让家长认可”教师。

（3）以班主任为首的学生团队，班主任组织和学生管

理，科学有效地抓好学生管理，做到严而不厉，宽而不松，

紧张活泼，充满灵动性的学生群体。

（4）开学第一个月定为《龙城中学高一学生习惯规范

月》培养固化学生的各种习惯

2.文化引领的意识：

通过级部、班级文化建设，正确引领师生思想，树立正

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

确的思想价值观，形成级部特有的管理品质，促进级部管理

持续、健康发展，形成特色级部。

3.精品意识：

精细化管理，重落实，讲实效，管理做到精、细、严、

实，实现人人有管理、处处有管理、时时有管理、事事有管

理的局面，形成良好管理格局。

二、以学校提出的六大工程为抓手开展工作。

管理效益提升工程、教研能力提升工程、课堂质量提升

工程、学案质量提升工程、边缘生提升工程、尖子生培优工

程

1.管理效益提升工程、教研能力提升工程、课堂质量提

升工程、学案质量提升工程、边缘生提升工程、尖子生培优

工程来提升级部教学质量。

2.教研能力提升工程

（1）以集体备课为抓手，促课堂教学效益的提升：集

体备课是研究课堂教学、研究新教材、交流教学、培养青年

教师的主阵地，是保证学科组成绩优秀的有效措施，是级部

取得优异成绩的重要抓手。

（2）备课组细化集备方案与措施，在集体备课、学案

编写等活动中突出单元整体备课、突出教学目标的叙写、突

出教学目标制定的课标依据的解说环节（教学常规要体现

“课程标准的要求、学业质量评价的要求”）。把新教材、

君子忧道不忧贫。——孔丘

新课标的理念转化为实实在在、切实可行的教学实践要求，

逐步落实到教学实施的各个环节。

（3）各学科研究新教材，并根据教研室教学进度安排，

制定好本学期的学科教学计划，教学内容具体到周、节，提

高课堂效率。

（4）集体备课的主要内容：研读新课标、新教材，确

定下周教学内容，修订学案，商讨训练题，交流教学心得，

进行评课活动等，做到教学内容、教学进度、作业和检测统

一。集体备课做到定时、定点、定领导包靠，填写好教研记

录，上交级部备查。

（5）关注各学科青年教师的培养，使学科平衡发展：

青年教师的快速成长对学科平衡发展至关重要，主要措施

（Ⅰ）通过优秀教师的引领指导，