2025年优秀项目管理者发言稿范文(精选7篇) .pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

优秀项目管理者发言稿

优秀项目管理者发言稿范文（精选7篇）

在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到发言稿，发言稿是

在一定的场合，面对一定的听众，发言人围绕着主题讲话的文稿。还

是对发言稿一筹莫展吗？下面是小编精心整理的优秀项目管理者发言

稿范文（精选7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋

友。

优秀项目管理者发言稿1

员工同志们：

大家好！

今天，xx瑞思公司专家和xx卓公司全体员工共聚一堂，隆重召开

ts16949质量体系贯彻实施及认证工作动员大会，共同宣誓ts16949

体系的正式启动！

回顾一年来的工作，大家有目共睹，我们通过不懈努力使公司快

速发展，随之带来了企业管理跟不上的问题，经过前期的策划和准备，

公司毅然作出了启动ts16949质量体系的决定。实施次项工作是一项

重大的战略性举措。目前世界各国汽车主机厂正在努力地推动

ts16949体系的认证工作，以促进本国汽车厂商在国际市场的竞争力。

如长安，东风等国内汽车主机厂都对各级供应商提出了实施ts16949

标准的要求。推行ts16949质量体系不是一种形式，而是为了提升企

业管理水平的一种动力和手段，ts16949标准对企业的作用是多方面

的，主要表现在：

1、运用过程方法，进一步优化产品实现过程和支持性过程。

2、建立过程绩效指标系统，引入绩效管理制度和持续改进机制。

3、减少第二方审核频次，增强企业市场竞争力。

本次贯标工作有如下特点：周期长、资源投入大、工作量大、任

务繁重，我们xx卓公司首次导入体系，会面临的许多困难和阻力，在

此，我提出几点要求：

一、公司各级领导、各部门要高度重视，带头积极参与。

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

以表率、模范来支持和推动体系的运行，成功与否要靠全体员工

的参与和重视，不能光喊口号，还要落在实际行动和日常工作上。各

级领导要利用各种形式，向广大员工大力宣贯实施ts16949质量体系

的意义和作用，要亲自对文件的审核把关，从纪律上严格要求下属工

作。

二、做好组织、计划工作，组织是胜利的保证，

公司任命了管理者代表和顾客代表，抽调相关部门骨干成员，成

立了体系领导小组，负责资源的配置、重大事项的决策和协调工作，

同时设立“体系推进小组”全权负责贯标工作的日常管理，包括流程

分析、体系文件编写、文件实施等，各部门对推进小组的工作应给予

全力支持，小组成员不论是谁要服从统一领导和组织管理。在此希望

要主动、有创新地推动体系的运行，对贯标工作不力的部门/人员要不

顾情面，严厉给予处罚，提高实施工作的执行力。

标准中有个很好的方法，就是pdca循环。“p”意思为策划或计

划。对实施ts16949标准工作不仅要有长期计划，而且还要有适合企

业实际情况的实施计划。

三、转变观念，在“贯标”工作的后期，

由于认识上的偏差和思想上的疲劳情绪，把贯标工作当作负担，

把ts16949视为作假和形式，一些不按制度执行的现象会蔓延，产生

这些问题的根本原因，是贯标工作是建立在“体系推进小组“的强力

推动下进行的，一看内审到了就紧一下、忙一下，抱抱佛脚应付检查。

希望我们