2025年人力资源师考试真题及答案6篇 .pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

本文格式为Word版，下载可任意编辑

人力资源师考试真题及答案6篇

人力资源师考试真题及答案6篇第1篇

若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有()。

A．减少员工的工作时间

B．合并或关闭某些臃肿机构

C．提高企业的资本有机构成

D．将符合条件的富余人员调往空缺岗位

E．制定聘用非全日制临时用工计划

正确答案：CDECDE当预测企业的人力资源在未来可能发生短

缺时，要根据具体情况选择不同方案以避免短缺现象的发生。

①将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位；

②如果高技术人员出现短缺，应拟定培训和晋升计划，在企

业内部无法满足要求时，应拟定外部招聘计划；③如果短缺

现象不严重，且本企业的员工又愿延长工作时间，则可以根

据《劳动法》等有关法规，制定延长工时适当增加报酬的计

划，这只是一种短期应急措施；④提高企业资本技术有机构

成．提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局；

⑤制定聘用非全日制临时用工计划．如返聘已退休者，或聘

用小时工等；⑥制定聘用全日制临时用工计划。

第1页共20页

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

本文格式为Word版，下载可任意编辑

以下不属于培训前评估作用的有（）。

A．保证培训效果测定的科学性

B．保证培训需求确认的科学性

C．保证培训活动按照计划进行

D．确保计划与实际需求合理衔接

E．找出不足，发现新培训需要

正确答案：CE培训前评估的作用有：①保证培训需求确认的

科学性；②确保培训计划与实际需求的合理衔接；③帮助实

现培训资源的合理配置；④保证培训效果测定的科学性。

制度化管理的主要特征包含（）

A．在劳动分工的基础上，明确规定每个岗位的权力和责任

B．按照各机构、各层次不同职位权力的大小，确定其在企

业中的地位

C．以文字形式规定职位特性以及该职位对人应有素质、能

力要求

D．命令管理系统一元化原则

E．管理者的职务是管理者的职业

正确答案：ABCE

根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（）。

第2页共20页

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

本文格式为Word版，下载可任意编辑

A．绩效计划面谈

B．绩效提高面谈

C．绩效指导面谈

D．绩效总结面谈

E．绩效考评面谈

正确答案：ACDE略

现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（）、员

工推荐和“猎头公司”代招。

A.主页招聘

B.聊天发掘人才

C.网上招聘

D.校园招聘

正确答案：C

如果一项培训内容的掌握有赖于实践，那么这项培训就适合

于()。

A．课堂培训

B．现场培训

C．业务自学