土木工程检测技术专业教学知识点3试验室管理与心理08课件讲解.pptx

延时文字知识点3：试验室管理与心理土木工程检测技术专业教学资源库江西交通职业技术学院

管理是人类的一种有组织、有目的的活动形式。从狭义上讲，管理主要是经济活动管理或企业管理，是使各项经营活动合理化，以提高生产效率为目的的活动。试验室管理包括两个系统的管理：一个是技术系统或叫生产经营管理；另一个是社会心理系统管理或叫心理管理。相关知识KNOWLEDGE相关知识

生产经营管理，是管理者运用其所能调动的人力、物力、财力和最新的科技成果，努力提高生产效率、降低生产成本，提高试验项目的数量与质量，把试验室推向市场，以实现试验检测机构预期目标为目的的管理。生产经营管理包括物质资料结构管理、劳动力结构管理和技术结构管理。它具体表现为以计划、组织、指挥、监督和调节等方法手段，对生产、营销、财务和人事的管理。试验室生产经营管理生产经营管理Productionandoperationmanagement

生产经营管理的任务就是在生产活动中，运用计划、组织指挥和控制职能，把投入生产过程的各生产要素有效地结合起来，形成有机的体系，按照最经济的方式，生产出满足社会需求的产品，提高生产的效益。生产经营管理的任务生产经营管理Productionandoperationmanagement

生产经营管理的任务生产经营管理Productionandoperationmanagement1.实现生产目的，满足生产需求2.完成生产经营计划中规定的目标任务3.充分利用人力资源4.加强设备和技术管理5.加强物资管理

生产经营活动是组织的基本活动，生产什么、生产多少、产品质量如何、是否适应市场需要，最终在于产品生产过程中的一切管理活动。如果生产管理不能正常运行，则目标产品就不能变为现实产品，因而经营目标就不能实现。生产经营管理的意义生产经营管理Productionandoperationmanagement

生产经营管理直接创造物质财富，对于全面完成组织的根本任务，发挥着十分重要的作用。在激烈的市场竞争中，组织要想求得生存和发展，就必须适应需求的变化，这就要求生产管理不断地加强和完善才能得以实现。生产经营管理的意义生产经营管理Productionandoperationmanagement

心理管理包括人的行为动机、人际关系、群体心理气氛、组织结构和领导水平。它是依据心理学的原理，制定政策措施，在生产过程中努力满足职工的心理需要；协调管理者与职工以及职工之间的人际关系，千方百计调动起职工的积极性，发挥其才干，为实现试验室目标服务。试验室心理管理心理管理Psychologicalmanagement

机器设备运转、原材料使用、科技成果运用、实验项目数量与质量的保障，乃至试验室的市场竞争与适应，都要靠人去做，都需要职工积极性和才干的发挥，否则企业就无从生存，也就更无发展可言。要提高管理效益，关键的因素是把握人的心理。心理管理的重要性心理管理Psychologicalmanagement

心理管理的内容把握产品消费者的消费心理，只有适应消费者的消费心理，产品占领和扩大市场才有可能。试验室管理者应掌握心理学知识，搞好个人修养，以保证良好的管理效益。对职工进行心理素质训练是试验室管理者的一项重要任务，有利于调动职工劳动积极性，挖掘其聪明才干。心理管理Psychologicalmanagement

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