网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年工厂年度十佳青年演讲稿 .pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

工厂年度十佳青年演讲稿

演讲稿作为演讲者在演讲时所依据的文稿,是演讲成功的关键。下

面是小编为大家收集关于工厂年度十佳青年演讲稿,欢迎借鉴参考。

工厂十佳青年主要事迹演讲稿

许XX,男,XX年XX月出生,共青团员,大专学历,机电装备公

司数控班组数控员。该同志作风扎实,业务熟练,勤于钻研,先后在

折弯、火焰、数控等岗位工作,在各岗位均有突出的表现,得到领导

同事的一致好评。20XX年底,由于公司新增数控业务,曲面零件加工

时综合性比较强,因此在曲面业务这块几乎是一片空白,人手特别紧

缺。后来公司领导安排许志成到此岗位。许志成欣然接受任务。

他说:“这是一个新的机遇与挑战,我在湖南铁路科技职业技术

学院学数控技术专业,考上了数控车高级也曾获得过二维机械CAD全

国三等奖、湖南省3D设计二等奖,这些年也一直在自学数控知识和数

控自动编程软件caxa工程师、UG等,来这里更能让我发挥我的专长,

我想成为一个独挡一面的技术专业人才”。正是基于这样的理念,为

了尽快地熟悉新业务,他白天泡在生产线现场观摩,每当晚上或周末

有时间的时候自己找资料去学习。在较短的时间内,他就掌握了数控

加工、编程的知识,快速成长为一名数控编程能手,并承担起了公司

曲面零件加工这块业务。

工厂十佳青年演讲稿

覃XX,男,XX年3月出生,共青团员,大专学历,20XX年参加

工作,组装车间落成班车辆钳工。该同志在工作中能吃苦耐劳、勤奋

好学,善于动脑、勤于动手,在工作中能很快学习掌握新的岗位知识

并积极主动做好工作;班组生产遇到技术难题,能主动配合班工长一起

出谋划策、想办法、动手解决问题。在参加工厂20XX年大学生职业技

能大赛中,荣获货车车辆钳工“理论考试第二名、实作考试第一名、

个人全能第一名”好成绩。除了做好本职工作,该同志多才多艺,积

极参加各种文化活动。

20XX年6月,参加工厂团委举办的“中国梦,铁路梦,我的梦”

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

主题演讲比赛,荣获第四名。20XX年,作为工厂辩论队参赛选手,参

加集团公司团委“安全风险管理大家谈”辩论赛广州第二赛区比赛,

获得优胜奖,进入复赛。20XX年,分别在工厂第十六届元宵晚会和

“喜迎国庆,爱我中华”职工才艺大赛上担任工厂青年乐队吉他手进

行表演,为职工家属献上精彩表演。20XX年XX月,在组装车间举办

的K歌大赛中荣获个人K歌比赛第一名。

工厂十佳青年演讲稿3分钟

梁XX,男,XX年8月出生,大学本科学历,毕业于华东交通大

学,20XX年参加工作,先后担任汽配公司技术科科长、制造科科长、

现为品质科科长,工程师。该同志参加工作以来,工作积极主动,认

真负责,刻苦钻研业务,工作富有成效,迅速成长为公司的骨干。在

技术管理岗位上,曾参与公司广汽日野商用车汽配产品项目开发,通

过自学并熟练运用新软件CATIA、FASTFORM进行新产品工艺分析,

加快了产品的开发进程。该项目获得20XX年工厂科学技术进步一等

奖。

能发挥专业所长,为现场排忧解难,设计及改造了大量工装,降

低劳动强度,提高生产效率。在生产管理岗位上,注重强化生产现场

区域管理,落实班长岗位责任,推进标准化作业,提高生产效率。

20XX年XX

文档评论(0)

1637142147337d1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档