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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
在会议上的表态发言
在会议上的表态发言
各位领导、同志们:
按照会议安排,就我县完成20xx年目标管理责任书各项目标任务
做一表态发言,不妥之处,请批评指正。
正当今年各项工作进入攻坚冲刺的关键时刻,市政府召开全体会
议分析前三季度经济运行情况,扎实安排部署后两个月工作,十分必
要和及时,对于确保完成全年各项目标任务具有十分重要的推动作用,
也进一步增强了我们抓好工作落实的信心和决心。今年以来,我县按
照年初与市政府签订的各项责任书考核指标要求,全力抓项目、攻难
点、严督查,全力推动各项重点工作任务落实,全县经济发展自20xx
年以来首次走出低谷、实现恢复增长。总体来看,今年前三季度,我
县经济社会发展主要指标基本达到了平均进度,各项重点工作进展顺
利,特别是工业增加值、财政收入等主要考核指标预计能够超额完成
任务。但是,由于受诸多因素的制约,个别指标特别是社会消费品零
售总额、固定资产投资等经济发展指标和安全生产、节能工作存在明
显差距,要全面完成全年任务压力大、任务重。我们将以这次会议召
开为新动力,咬定目标任务,盯住重点指标,抓住关键环节,再加压
力,再添措施,全县总动员,大干六十天,确保全面完成各项目标任
务。
一是自我加压找差距。前不久我县已经对市政府年初下达我县的
各项责任指标况进行了全面的对照分析和查漏补缺,会后,我们将再
次进行“回头看”,逐项逐指标对照检查,准确分析形势,对于完成
较好的责任指标,继续加大工作力度,争取超额完成任务;对于存在
差距的责任指标,深入分析,认真研究,找准突破点,抓住关键点,
采取切实有效措施迎头弥补差距。
二是强化责任抓落实。我们将按照年初县政府与各乡镇、各部门
签订的目标管理责任书要求,严格落实分管领导、部门和乡镇工作责
任,逐条逐项抓落实,缺什么补什么,弱什么强什么,确保各项指标
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
达标。对工作欠账大、进度明显滞后、制约因素多的工作,我们将实
行县级领导包抓责任制,明确任务、要求和时限,分工负责抓落实、
促进度。同时,将责任书完成情况与责任领导、责任单位的年终考核
相挂钩,严格考核,层层交账,层层兑现,以责任落实保任务落实。
三是多措并举赶进度。我们将按照既定的工作机制和措施,以十
天为一个工作节点,对工作差距较大的每一项工作、每一项指标,制
定具体的攻坚方案,定时限、定措施,倒排工作进度,对重点指标、
重点任务严格实行“一周一汇报、十天一通报”制度,采用召开现场
会、分析会等多种方式,现场督办,加快进度。采取四大班子会议问
责制、定期听取汇报、一线检查评比等多种措施,自加压力,调动和
激发全县上下各方面抓落实、抓进度的积极性和主动性,形成合力抓
落实。
四是集中精力攻难点。会后,我们将立即召开专题会议,对各项
考核指标进行认真分析研究,根据完成情况分类确定攻坚指标、重点
指标,确定难点任务和重点任务,因项施策,对攻坚
指标、重点指标、难点任务,集中精力、倾斜人力、保证财力实
施重点突破,特别是对由于县级财政配套资金落实不到位而影响责任
指标完成的,我们将积极克服困难,千方百计筹措资金,确保县级配
套资金足额落实到位。积极采取有效措施破解项目配套资金、征地拆
迁、发展环境等方面的困难和问题,在年内竣工一批、开工落地一批、
加快建设一批重点项目,以重大项目建
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