《PD ISO IWA 48-2024 环境、社会和治理（ESG）原则实施框架》专业深度解读与实践应用指南之5：6社会-雷泽佳编制（2025B0）.pdfVIP

《PDISOIWA48-2024环境、社会和治理（ESG）原则实施框架》

专业深度解读与实践应用指南之5：6社会

《PDISOIWA48-2024环境、社会和治理（ESG）原则实施框架》

专业深度解读与实践应用指南之5：6社会

（雷泽佳编制，2025B0）

PDISOIWA48-2024《环境、社会和治理（ESG）原则实施框架》

6社会

6.1总则

ESG的社会考虑可分为以下三类：

——第1类：内部：

工作人员的工作条件、权利及公平待遇（示例见表5）。

——第2类：直接相关方：

客户的公平对待、供方/第三方的活动（示例见表6）。

——第3类：更广泛的社区/社会：

地方或偏远社区，集体条件和结果的直接和间接影响以及对组织的影响。这些影响可能与环境影响的

间接影响一起放大或汇总，环境影响改变了整个社区、地区或全球的生态系统（在气候变化、资源可用性

方面，如水、食物、污染），从而影响人们的个人和集体生活（见表7中的例子）。

尽管现有的国际标准已经解决了第一类中的许多问题，但第三类仍需要组织对其ESG方法给予额外的关

注和理解。组织和个人需要紧密合作。可能需要新的关键绩效指标（KPI）测量措施（见4.6），并且治理

需要思维和文化的转变（见7.6）。

第三类的一个重要方面是组织识别可能受其活动影响的特定个人或群体的能力。然而，更通常的情况

是，组织应考虑其对整体的影响，即整个（当地）社区或社会。

组织应对支持社区运作方式、社区间的相互联系、社区文化、愿望、需求、价值观和利益的ESG活动有

一定的理解、认识以及采取行动的能力。作为组织重要性评估的一部分，明确其能够利用的最具影响力或

最关键的手段，以产生广泛且可持续的积极结果，从而改善社区/社会状况，或降低风险并防止危害，这将

是很有帮助的。

在所有这三类中，尤其是第三类，组织可能需要采用新的方法、多样化的思维方式和问题解决方案来

校准社会影响，并确定投资方案以及评估干预措施。这些因素往往是相互依存的，例如，一个建设项目可

能会带来健康（心理和生理）改善方面的社会效益，但同时也可能产生不利的环境影响，如洪水风险、水

质或水量受损、废物管理问题或土壤化学污染。

社会价值模型和社会成本效益分析为管理组织内部、组织与社区、供方、客户、环境和经济事项以及

雷泽佳编制，2025B01

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更广泛的相关方之间的关系提供了基础。

清晰的沟通有助于这些过程的进行（见7.7）。向外部相关方报告社会结果不太可能恰好符合常规的会

计周期，并且某些结果的明确可能需要相当长的时间。也就是说，如果社会影响已被确定为具有足够的重

要性以至于需要报告或披露，那么报告或披露应提供有关进展的信息和更新，可能还包括调查信息，以支

持信息的透明性和清晰性（见9.2.3.6）。

6社会

6.1总则

(1)ESG的社会考虑可分为以下三类：内部因素、直接相关方因素以及更广泛的社区/社会因素；

(a)第1类：内部因素：工作人员的工作条件、权利及公平待遇（示例见表5）。

内部因素内部因素示例内部因素示例描述

组织应提供安全、健康的工作环境，遵守相关法律法规，实施有效

健康与安全

的职业健康安全管理措施。

工作人员的

工作条件

合理安排工作时间，确保员工有足够的休息和休假时间，避免过度

工作时长与休息

劳累。

薪酬平等确保员工获得公平、合理的薪酬，消除薪酬歧视。

工作人员的结社自由与集体