2025年副总经理竞聘演讲稿(精选5篇) .pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

副总经理竞聘演讲稿（精选5篇）

副总经理竞聘演讲稿（精选5篇）

演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在现实社会中，在很多情况下我们需要⽤到演

讲稿，相信许多⼈会觉得演讲稿很难写吧，下⾯是⼩编为⼤家收集的副总经理竞聘演讲稿（精选5

篇），希望对⼤家有所帮助。

副总经理竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

⼤家好！⾸先，我对⾃⼰能⼯作在我们集团公司这样⼀个充满⽣机与活⼒的企业⾥，感到⼗分荣

幸；其次我要感谢集团公司的三三制⽤⼈机制给了我这次可以充分展⽰⾃⼰的机会。我现“年33岁，⼤

学本科⽂化，19XX年参加⼯作，先后在发电站、变电站、检修班、⽣技部、供电所、营销部⼯作，现

任营销部主任，曾多次荣获电⼒公司先“进⼯作者”称号，20XX年被评为县“⼗⼤优秀青年”。今天我参加

公司副总经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘为集团公司做“⼤、做实、做强”的⽬标作出更⼤的贡

献。竞聘公司副总经理我认为我有以下⼏点优势。

⾸先，我有较宽的业务知识⾯。

我参加⼯作18年，有过半的时间在营销、⽣技两⼤业务部门的基层⼯作，从事过两⼤部的⼤部分

⼯种，从⼀名普通⼯⼈到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任，⼀步⼀个脚印⾛过来，能

够与公司所有员⼯团结共事，具有良好的群众基础，也得到了公司历届领导的认可。

其次，我有⼀定的⼯作经验和组织协调能⼒。

多年的⼯作实践，使我具备了很强的⼯作管理能⼒和多年同公司领导配合⼯作的实际经验，熟悉营

销策略和制度管理⼯作，了解基层员⼯的需求和领导的要求，能够在公司利益和群众利益之间找到⼀个

最佳的平衡点，能够在适当的时候给总经理最恰当的建议，做到上“为领导分忧、下为群众服务”。

三、我有较强的创新意识和责任感。

⾃加⼊公司的那天起，我就⽴志把全部精⼒奉献给我所热爱的电⼒事业。⼯作起来不怕⾟苦、⽆私

奉献，时刻把公司和全体员⼯的利益放在第⼀位，并在实际⼯作中，养成了讲原则、讲正⽓，廉洁⾃律

的踏实作风。我思维⽐较活跃，做事讲原则但不教条，接受新事物⽐较快，⼯作中⾮常注意发挥主观能

动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓⼯作新局⾯，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企

业管理⼯作。做到了与公司创新“”这⼀企业精神步调⼀致。

⼀个⼈如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求⾼标准来鞭策⾃⼰，那么，⽆论在⼯作上还是在

事业上，都不会有⼤的作为。我相信⾃⼰的能⼒，也相信有那么多⽀持、关⼼我的领导和同事，经过努

⼒，我⼀定能成功！

如果我能够竞争上公司副总经理这个职位，我将在集团公司的领导下，在总经理的带领下，实

现两“个转变”，抓好三“项⼯作”。

⼀是实现思维⽅式的转变。从做营销部主任时的领导“交办，办就办好”的思维⽅式向怎“样去办，怎

样才能办好”的主动寻求开拓⼯作新局⾯的思维⽅式转变，围绕市场经营和公司制度建设，结合实际，

制订分管⼯作计划，有安排、有检查，保证各项⼯作落到实处，确保企业健康有益的发展。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

⼆是实现⾃⾝⾓⾊的转变。即由营销部主任的具体项⽬管理⼯作向组织领导者⾓⾊转变。既当指挥

员，⼜要当好战⽃员，与全体员⼯，思想上同⼼，⽬标上同向，事业上同⼲，发挥整体优势，创造⼀个

良好、积极的⼯作氛围，尽快进⼊⾓⾊。⾛上新的⼯作岗位，作为副总经理，既要尊重领导，顾全⼤

局，⼜不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分⼯，明确⾃⾝职责，创造性的开展⼯作。在

当今时代，发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们⽬前的主要任务。作为⼀名副总经理，作为⼀名企

业管理者必须要从以下⼏个⽅⾯⼊⼿。

⼀、抓好安全⽣产⼯作

作为企业，安全⽣产⼯作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展，强调安全⽣产的重要性，增强

员⼯的安全意识。把安全⽣产责任制落到⼈，使员⼯做到各负其责。

⼆、狠抓管理，从管理中要效益。

三“分技术，七分管理”，⾸先就是要遵循公司的规章制度，以制度管⼈，对各部门、各个环节进⾏

规范、精细化的管理。做到有制度必依，有标准必照。只有规范化的管理，我们才能够在竞争中⽴⾜