建设工程项目管理.pptxVIP

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2025-01-14 发布于黑龙江
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建设工程项目管理.pptx

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建设工程项目管理;项目启动与前期准备

工程进度管理与控制

质量安全保障体系建设与执行

成本控制与经济效益分析

合同管理规范操作指南

总结回顾与未来发展规划;01;;项目目标设定与可行性研究;团队组建;;02;根据合同要求和实际资源情况，合理确定项目总工期和阶段工期。;根据项目进度计划，识别出影响项目整体进度的关键节点。;进度延误风险评估及应对措施;;03;根据项目特点，制定详细的质量标准和验收规范，确保各项工程指标符合设计要求。;安全检查与隐患排查;;应急预案制定;04;主要包括直接成本、间接成本和期间费用，确保预算全面覆盖。;通过优化设计，降低材料、人工等成本，提高项目的整体效益。;经济效益评价指标体系构建;;05;审查合同正式性;履约过程监管责任明确;;合同风险防范策略部署;06;;;未来发展趋势预测;;THANKS