劳务分包管理制度(精选2025)(二)2025 .pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

劳务分包管理制度(精选2025)···2025

劳务分包管理制度(精选2025)（二）

劳务分包管理制度（精选2025）（二）

一、引言

劳务分包是指企业将一部分劳动力外包给其他企业或个人，通

过合同约定，由外包方承担劳务供应的一种管理模式。为了规范劳

务分包行为，提高劳务供应链管理的效能和合规性，制定本劳务分

包管理制度。

二、适用范围

本劳务分包管理制度适用于公司内外所有进行劳务分包的相关

部门和人员。

三、劳务分包的原则

1.合规原则：劳务分包必须依法合规，遵守国家相关法律法规，

尊重劳动者的合法权益。

2.公平原则：劳务分包必须公平公正，遵循公开、公平、公正

的原则，确保分包供应商的选择和评价具有公平性。

3.安全原则：劳务分包必须注重安全，确保外包劳动者的劳动

环境安全，防范和避免事故的发生。

4.质量原则：劳务分包必须保证服务质量，确保外包劳动力符

合公司要求的工作质量标准。

5.协同原则：劳务供应链各环节必须协同合作，加强沟通和协

调，共同提升分包管理的效能和业务水平。

四、劳务分包管理流程

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

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1.需求申请：相关部门提出劳务分包需求，并填写劳务分包需

求申请表，说明分包内容、工作时间、技能要求等详细信息，并报

经上级主管部门批准。

2.分包供应商选定：公司依据公平公正原则，通过公开招标、

谈判、邀请等方式，选定合格的分包供应商，并签订劳务分包合同。

3.分包合同管理：公司将劳务分包合同归档管理，同时指定专

人负责监督和执行合同，确保合同的履行。

4.劳务供应管理：公司与分包供应商建立劳务供应管理档案，

记录分包供应商的资质、信誉评价、劳务供应人员情况等信息，并

定期进行绩效评估。

5.服务监督与评估：公司对分包供应商的服务质量进行监督与

评估，定期组织对外包劳动力进行满意度调查，以进一步优化劳务

分包管理。

6.问题处理与纠纷解决：对于劳务分包过程中出现的问题和纠

纷，公司将及时采取措施，与分包供应商协商解决，并保障劳动者

的权益不受损害。

7.分包业务终止：在劳务分包期限届满、合同解除、业务调整

等情况下，公司与分包供应商协商终止劳务分包协议，并按照法律

法规和合同约定履行各项手续。

五、风险管理措施

1.风险评估：在劳务供应商选定之前，公司进行风险评估，评

估供应商的财务状况、管理能力、资质合规情况等，以降低合作风

险。

百学须先立志。——朱熹

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2.合同约定：劳务分包合同中明确约定双方权利义务、违约责

任及补偿等事项，防范分包供应商出现违约行为，保障公司的合法

权益。

3.监督管理：公司设立专门的劳务分包管理部门，加强对劳务

分包过程的监督与管理，及时发现和解决问题。

4.人员培训：公司对参与劳务分包管理的相关人员进行培训，

提升其法律法规意识和分包管理能力，防范风险。