《生产的单位》课件.pptVIP

**********************生产的单位生产的单位是指从事生产活动并拥有独立法人资格的组织。它们是经济活动的重要参与者，负责生产和供应商品和服务。课程介绍和学习目标生产单位生产单位是进行生产活动的组织，是社会经济生活中重要的组成部分。经济发展生产单位的运行效率对国家经济发展至关重要，影响着社会生产力的提升和人民生活水平的提高。管理体系掌握生产单位的管理方法和运作规律，对于企业管理人员和相关专业人士具有重要意义。生产的单位概念生产单位概述生产单位是指进行生产活动的组织，可以是企业、工厂、车间等。生产单位组成生产单位由人员、设备、资金、技术、管理等要素组成，共同完成生产任务。生产单位特征生产单位具有规模性、技术性、经济性等特征，并遵循一定的生产组织原则。生产的单位种类11.企业企业是生产商品和提供服务的经济组织，是生产经营活动的中心。22.车间车间是生产单位，是工厂的基本生产单位，由若干个工段或工作中心组成。33.工段工段是生产单位，是车间内部的组织单位，由若干个工作中心组成，完成特定的生产任务。44.工作中心工作中心是生产单位，是最小的生产单位，由一台或一组机器和相应的操作人员组成，完成特定的加工任务。工厂的定义工厂是指进行工业生产的场所，通常拥有固定场所、设备和人员，并进行大规模的生产活动。工厂是现代工业体系的重要组成部分，是生产商品、创造价值的重要场所。工厂通常配备了各种生产设备、工具和技术，用于加工原材料、制造产品。现代工厂通常采用先进的生产技术，以提高生产效率和产品质量。工厂的分类按生产规模分类小型工厂、中型工厂、大型工厂，根据生产能力和产量进行区分。按生产类型分类制造工厂、加工工厂、装配工厂，根据主要生产活动进行划分。按产品种类分类单一产品工厂、多品种工厂，根据生产的产品种类和范围进行划分。按生产过程组织方式分类流水线生产、项目制生产、车间式生产，根据生产组织方式和生产流程进行分类。工厂的三要素劳动者工厂的核心是劳动者，他们直接参与生产过程，拥有专业技能，创造价值。生产资料包括土地、厂房、机器设备、原材料等，为生产提供物质基础，实现产品转化。生产对象指加工处理的原材料，经过生产过程，最终转化为产品，实现价值增值。工厂的位置选择因素1资源因素包括原材料、能源、劳动力等，靠近资源供应地，可降低成本。2市场因素考虑市场需求、交通运输、消费群体等，靠近目标市场，可缩短运输距离。3环境因素包含政策环境、基础设施、生态环境等，选择环境优越的地区，有利于企业发展。4成本因素土地价格、税收、劳动力成本等，选择成本较低的地区，可降低生产成本。工厂的布局形式工厂布局是安排生产设施和空间的一种方式，以实现高效、安全和经济的生产。常见的布局形式有：流程式布局、固定式布局、单元式布局、混合式布局等。选择合适的布局形式要根据生产类型、产品种类、生产规模等因素综合考虑。厂房及其设计原则安全可靠厂房结构应牢固，符合安全规范，确保人员安全。布局合理根据生产流程和设备特点，合理规划厂房布局，提高效率。采光通风良好的采光和通风，保证生产环境舒适，有利于提高生产效率。节能环保采用节能材料和设备，减少能源消耗，降低运营成本。厂区的规划布置1生产区包括生产车间、仓库、辅助车间等。2辅助区包括办公楼、食堂、宿舍、门卫等。3公用区包括供电、供水、供气、污水处理等。4绿化区厂区绿化美化环境。厂区的规划布置需要合理安排各个区域，确保生产流程顺畅，并考虑安全、环保、美观等因素。生产设备的分类自动化设备自动化设备提高生产效率，降低人工成本。加工设备加工设备用于对原材料进行加工，包括切削、成型、焊接等。物流设备物流设备负责材料搬运、存储、配送等，确保生产流程顺畅。辅助设备辅助设备提供生产过程所需的辅助功能，例如监控、检测、安全防护等。生产设备的选择原则11.技术先进性选择技术先进的设备可以提高生产效率，降低生产成本。22.可靠性和稳定性可靠性和稳定性高的设备可以减少停机时间，提高生产效率。33.安全性安全性能高的设备可以保障工人的安全，防止生产事故。44.经济性选择经济合理的设备可以降低生产成本，提高企业效益。生产线的概念和分类生产线是指将生产过程中的一系列生产工序按顺序排列，并通过流水作业的方式进行生产的系统。生产线是现代工业生产中提高生产效率和产品质量的重要手段。生产线可分为以下几种类型：连续生产线、间歇生产线、自动化生产线、柔性生产线等。生产线的设计要点生产效率生产线设计