2025年门前三包积分制管理考核方案 .pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

门前三包积分制管理考核方案

为了落实区委、区政府“门前三包”责任制工作目标管理考核要

求，结合街道实际，特制定方案如下：

一、组织领导

为强化工作领导，落实工作职责，经街道研究决定，成立骆仙街

道“门前三包”专项工作领导小组，领导小组由街道党工委书记李翔

同志任顾问，办事处主任李友文同志任组长，田斌为副组长。罗引鑫、

曾钦华、罗小勇、李永胜、周欣、陈文香、张妮妮、何海平、罗国华、

李国新、华昌林、为成员。领导小组下设办公室，办公室设在城管办，

由城管办主任罗引鑫同志任办公室主任。

二、考评对象

三、考评原则

1、实事求是、公平公正、全面公开原则；

2、不定期不定时、必查与抽查相结合；

3、奖罚分明原则。

四、考评方式

采取检查资料每月由街道城管办牵头，组织社区、村共同参与，

采取检查资料和现场抽查方式进行考评，按得分高低评定合格单位、

不合格单位。具体考核评分细则详见附表。现场抽查主干道、次干道

和背街小巷划分、每次每个社区、村随机抽查1条，每条主、次干道

随机截取10个临街门面、单位每条背街小巷随机截取5个临街门面、

单位进行查检，当场计分。考核评分采取百分制，评分在80分（含）

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

以上为合格单位，80分以下为不合格单位。在合格单位中评出前3

名进行奖励中，对不合格单位且排名居末位的给予处罚。

五、考核奖罚

1、奖励措施。街道安排专项资金用于城区“门前三包”责任制

工作目标管理考评，第一名奖励1000千元，第二名奖励800百元，

第三名600元。奖励资金用于社区、村城市管理工作经费。

2、处罚措施。设立绩效考评风险押金，各社区、村交纳门前三

包”责任制标管理考评风险抵押金1万元。当月考评不合格且排名末

位的社区、村，直接到街道财务室交纳5000千元罚款，罚款缴入街

道金库。末按时交纳处罚资金的，直接从风险抵押金中扣除，风险抵

押金不足的，由街道通知相关社区（村）限期补齐，风险抵押金当年

有结余的，结转至下一年度。

六、责任追究

对连续两次被评为不合格且当月排名居末位的各社区、村，由街

道主要领导约谈该单位主要负责人；全年有三次被评为不合格的，由

街道纪委启动问责程序，追究该单位主要负责人和具体责任人责任；

对不按规定履行工作职责，不督促临街门店“门前三包”责任制的工

作人员按照“门前三包”管理方案实施责任追究。本办法自印发之

日起执行。