2025年国企改革的成效及经验总结范本(2篇) .pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

国企改革的成效及经验总结范本

国企改革所取得的成效

（提供以下四个例子供选择）

1.以____威海国资办深化国企改革取得明显成效为例

____以来，____威海国资办认真____和省全面深化改革的决策部

署，采取切实措施，深化市属国企改革，取得了较好成效。

一是国企资产重组整合取得新进展。本着优势互补、战略合作、

共赢发展的原则，积极推进威海港集团与____高速集团战略重组，重

组前期工作基本完成。实施了二热电集团与南郊热电、文登热电厂、

文登恒源供热公司整合重组，实现了对文登区、临港区、南海新区供

热资源的集中统管，优化了市区的供热资源布局结构。完成了威海市

保安服务总公司、汇通机动车安全技术检测公司、鲁东机动车驾驶员

培训中心脱钩重组，推动了政企分开、政资分开。对威海港、二热

电、海滨林场等企业所属____户子公司和孙公司进行整合，减少了亏

损源，优化了国有资产配置。

二是国企混合所有制改革实现新突破。采取公共私营合作制模

式，整合____户国有企业资本，引入____户民营企业和管理团队个人

资本，组建了注册资本____亿元威海东部滨海新城建设投资股份有限

公司，增强滨海新城的投融资和配套服务能力，助推滨海新城建设。

采取职工持股、经营管理骨干持大股、国有参股的模式，设立了威海

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

报业集团有限公司，推动威海报业步入了市场化运作轨道，深化了威

海文化产业体制改革。

三是一般竞争性企业国有资本退出步伐加快。完成了电影放映公

司、印刷机械厂、____同博顺矿业投资有限公司国有资本退出改制。

积极推进了大信旅行社、昌佳贸易公司、机关印刷所、机关修理所、

导游服务中心等企业改制。

四是搭建国有资本运营和服务平台。按照改革国有资本运营机制

的要求，大胆探索，先行先试，组建了威海市国有资本运营有限公

司，将____户市参股企业____亿元（股）的国有股权整合纳入该公司

进行集中管理，统一运营，打造了威海市国有资本投融资和财富管理

平台。研究组建了威海市市民卡有限公司和威海交通场站管理有限公

司____个公共服务平台，为整合各项公用事业缴费业务、规范搞好城

铁交通枢纽运营管理，给市民生活提供更加便捷服务奠定了基础。

2.以____国企改革“轻量级选手”凸显巨大能量为例

a.除了经济效益稳步上升，在保障社会民生方面，____国有企业发

挥了不可替代的作用。____省交通投资集团董事长高兴夫告诉记者，

____近几年来新建高速公路基本都是在偏僻地区，本身经济效益很

差，但是对促进地方经济发展起到了非常重要的作用。

b.____国有企业却在改革开放以来，依靠市场经济体制机制的先

发优势，通过资产战略重组优化、混合所有制改革、“走出去”等一

系列改革措施不断深入推进市场化，提升资源配置率和核心竞争力。

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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

e.____鼓励国有企业整体或核心业务资产在境内外上市、内部可上

市资产重组整合和不可上市低效资产处置退出等多种途径，提升企业

国有资产证券化水平。目前，____省属国企中已有____家上市公司，

省属企业资产证券化率已达____％，此外，全省共有____家国有控