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招聘项目工程师笔试题(某大型央企)精练试题精析
一、单项选择题（共60题）
1、以下关于项目管理中“范围管理”的说法，错误的是：
A.范围管理确保项目团队做且只做成功完成项目所需的工作。
B.范围管理包括范围定义、范围确认和范围控制。
C.范围定义的目的是明确项目应该包括哪些工作。
D.范围确认是项目干系人对项目范围的正式接受。
答案：C
解析：范围定义的目的是明确项目应该包括哪些工作以及哪些工作不应该包括在项目中，而不仅仅是明确应该包括哪些工作。因此，C选项表述不准确。
2、在项目进度管理中，以下哪个工具或技术可以用来制定项目进度计划？
A.资源平衡
B.PERT（项目评估与审查技术）
C.关键路径法（CPM）
D.项目风险管理
答案：C
解析：关键路径法（CPM）是项目进度管理中用来制定项目进度计划的一种工具和技术。它通过分析项目中各项活动的持续时间和依赖关系，确定项目的关键路径，从而帮助项目管理者制定合理的进度计划。A、B、D选项分别属于资源管理、风险管理和进度控制的技术或工具。
3、在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用是：
A.提供项目的详细任务清单
B.确定项目的具体时间安排
C.记录项目团队成员的职责分配
D.明确项目所需资源的数量
答案：A
解析：WBS是一种将项目分解成更小、更易管理的部分的技术，它提供了一个项目的详细任务清单，有助于项目计划和执行过程中的控制。
4、关于风险管理，以下哪项描述是正确的？
A.风险管理就是寻找风险，然后消除所有可能的风险。
B.有效的风险管理包括识别、评估、应对以及监控风险。
C.风险管理仅在项目开始时进行，一旦项目开始就不需要再考虑风险。
D.风险管理只适用于大型复杂项目，对于小型项目则不需要。
答案：B
解析：风险管理是一个持续的过程，涉及识别、评估、响应和监督潜在风险，以减轻它们对项目的影响。虽然大型复杂项目可能需要更全面的风险管理策略，但即使是小型项目也需要进行适当的规划和管理来处理可能的风险。因此，选项A、C和D都不完全正确。
5、以下哪项不属于项目工程师的职责范围？
A.项目计划与执行
B.风险管理与控制
C.人力资源配置
D.财务预算编制
答案：D
解析：项目工程师的职责范围通常包括项目计划与执行、风险管理与控制、人力资源配置等，而财务预算编制通常由财务部门负责，不属于项目工程师的职责范围。
6、在项目执行过程中，以下哪项措施不属于项目变更控制流程？
A.变更请求的提交
B.变更评估
C.变更实施
D.项目总结报告
答案：D
解析：项目变更控制流程通常包括变更请求的提交、变更评估、变更实施和变更验证等步骤。项目总结报告是在项目结束后进行的，不属于项目变更控制流程的内容。
7、问题描述：
在软件开发中，为了确保程序的健壮性，通常会使用单元测试。以下哪种测试方法最适合用来验证一个模块的功能是否按照预期工作？
A.白盒测试
B.黑盒测试
C.灰盒测试
D.静态测试
答案与解析：
正确答案是A.白盒测试。
解析：
白盒测试（也称为结构测试或逻辑驱动测试）是一种通过分析程序内部结构（如代码路径、逻辑流程等）来设计测试用例的方法。这种测试方法关注于代码实现细节，通过检查程序中的每一条语句并确保其按预期执行来验证功能。黑盒测试（功能测试）关注的是外部输入输出行为，而灰盒测试则结合了白盒和黑盒测试的特点，既考虑内部逻辑也考虑外部行为。因此，白盒测试最适合用于验证模块功能是否按照预期工作。
8、问题描述：
在软件工程中，需求规格说明书中应当包括哪些信息？
A.软件的功能和性能
B.用户界面设计
C.数据库设计
D.编程语言的选择
E.以上所有选项
答案与解析：
正确答案是E.以上所有选项。
解析：
需求规格说明书（RequirementsSpecificationDocument,RSD）是用来详细描述系统必须具备的功能、性能、用户界面、数据结构以及编程语言选择等内容的技术文档。它为项目的后续开发提供明确的方向和依据。因此，需求规格说明书中应当涵盖所有这些方面，以确保开发团队对系统的需求有清晰的理解，并且能够据此进行合理的规划和设计。
9、在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的范畴？
A.定义项目范围
B.确定项目目标
C.创建工作分解结构
D.管理项目变更
答案：B
解析：项目范围管理主要关注定义、创建和维护项目范围的过程。选项A、C和D都直接与项目范围管理相关，而确定项目目标通常属于项目目标管理或项目计划管理的范畴。
10、以下哪项不是项目进度控制的关键工具？
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT分析
D.风险矩阵
答案：D
解析：项目进度控制的关键工具包括Gantt
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