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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
生产企业安全库存管理制度范文
1.总则
1.1为确保公司生产经营计划顺利实施，确保销售产品品及时供
应，有效控制存货周转率，特制订本制度。
1.2本制度适用于销售品种（不含停产或新上市品种）及其所需生
产物料的管理。
1.3销售系统、计划管理部门、采购部、储运部及相关管理人员对
此制度实施负责。
2.成品安全库存量的制订程序
2.1计划管理部门计划管理员（以下简称计划员）依据销售系统确
定的各品规年度、月度销量计划，于每年____月份制订下一年度成品
安全库存量，原则上不超过____个月的月均销售量，其低限为____个
月的月均销售量，每年春节、大修前备货时以及阶段性生产品种，高
限不超过____个月的月均销售量。成品安全库存量制定后由计划管理
部门负责人审核，主管经理、总经理批准后执行。
2.2已停产品种不纳入安全库存量之列；新上市或复产品种待上市
或复产一年后再补充至安全库存量制度中。
2.3每年____月份由计划管理部门计划员对成品安全库存量进行修
订，修订的内容包括：销量变化较大的品种，销量基本稳定的新品
种。
3.物料安全库存量制订程序
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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
3.1计划管理部门计划员依据公司年度销售计划、月度生产计划，
各品规月度最大生产量，每年____月份制订下一年度物料安全库存
量，物料安全库存量制定后由计划管理部门负责人审核，主管经理批
准后执行。
3.1.1原则上其低限为____个月销量所需的物料量或半月最大生产
量（如____月销量不足____个生产批量的按____个生产批次计），高
限不超过两个月销量所需的物料量；
3.1.2每年春节、大修前备货时以及阶段性生产品种，高限不超过
三个月各品规销量所需的物料量。
3.1.3对于年度用量小于最小包装量的物料，按最小包装量采购；
年度采购金额小于____元，检测成本高的的低值物料，根据生产计划
及该物料有效期每年度进行____次性采购。
3.2原则上每年____月由计划管理部门计划员对物料安全库存量进
行修订，如生产工艺发生变更或消耗定额调整需在一个月内及时修
订。
3.3新上市品种，一事一议确定物料库存或需求量；待销量基本稳
定后再补充至物料安全库存量制度中。
3.4根据市场动态，一次性采购批量大于____个月库存量的市场紧
俏物资，由采购部门提出申请，填写《超安全库存物资审批申请》，
采购部门主管经理、计划部门主管经理审核，总经理批准后执行。原
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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
则上其最低库存为____个月销量所需的物料量，最高库存不超过____
个月销量所需的物料量。
3.5“3.1.2”、“3.1.3”及“3.4”所述物料由计划管理部门计划员
形成《超安全库存物资汇总表》，计划管理部门负责人审核，计划管
理部门主管经理、财务主管经理、总经理批准后执行。
4.安全库存量制度的执行程序
4.1成品、物料安全库存量执行部门为计划管理部门、采购部、储
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