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2025-01-14 发布于黑龙江
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新社长培训大会.pptx

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新社长培训大会;新社长角色认知与职责

业务知识与技能提升

领导力培养与实践锻炼

风险防范与应对举措培训

总结反思与未来发展规划;01;角色转换;领导力与团队建设;社长需主导公司文化的建设，塑造积极向上、富有特色的企业文化，为公司发展提供精神动力。;法律法规遵守;02;公司主要业务;学习市场营销的基本原理，掌握市场调研、产品定位、营销渠道等策略。;掌握财务会计、成本会计等基础知识，了解财务报表分析方法。;;03;决策模型介绍;沟通协调技巧与冲突解决策略;团队建设活动组织与实施指导;;04;建立风险矩阵;对企业各项业务流程进行全面梳理，明确关键控制点，确保业务操作的合规性和有效性。;制定应急预案;;05;本次培训成果总结回顾;学员心得体会分享交流活动安排;工作计划梳理;;THANKS

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