原创力文档- 1、本文档共54页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
2024年度员工薪酬调整及绩效奖励补充协议
本合同目录一览
1.调整范围
1.1职位分类
1.2岗位职责
1.3职称等级
2.调整原则
2.1按劳分配
2.2市场化调整
2.3激励与约束并重
3.调整标准
3.1基本工资调整
3.2绩效奖金调整
3.3岗位津贴调整
4.调整程序
4.1调整前评估
4.2调整方案制定
4.3调整方案审批
4.4调整方案执行
5.绩效奖励
5.1绩效奖励种类
5.2绩效奖励条件
5.3绩效奖励发放时间
6.奖励与惩罚
6.1奖励措施
6.2惩罚措施
6.3奖励与惩罚的执行
7.调整后的合同履行
7.1合同期限
7.2合同内容
7.3合同变更
8.争议解决
8.1争议解决方式
8.2争议解决机构
8.3争议解决程序
9.违约责任
9.1违约情形
9.2违约责任承担
9.3违约责任追究
10.保密条款
10.1保密范围
10.2保密义务
10.3违约责任
11.解除合同
11.1解除合同情形
11.2解除合同程序
11.3解除合同后的待遇
12.合同生效与终止
12.1合同生效条件
12.2合同终止条件
12.3合同终止后的处理
13.其他约定
13.1法律适用
13.2通知与送达
13.3合同份数与效力
14.合同附件
14.1附件一：薪酬调整方案
14.2附件二：绩效奖励方案
14.3附件三：岗位说明书
第一部分：合同如下：
1.调整范围
1.1职位分类
1.1.1本协议适用于公司全体正式员工。
1.1.2员工职位分类按照公司现有职位体系执行。
1.2岗位职责
1.2.1员工岗位职责参照《岗位说明书》执行。
1.2.2岗位说明书由人力资源部负责制定和更新。
1.3职称等级
1.3.1员工职称等级按照公司现有职称体系执行。
1.3.2职称评定标准及程序由人力资源部负责制定。
2.调整原则
2.1按劳分配
2.1.1员工薪酬调整依据其工作表现、工作能力和工作贡献进行。
2.1.2薪酬调整应遵循公平、公正、公开的原则。
2.2市场化调整
2.2.2市场薪酬调查由人力资源部负责进行。
2.3激励与约束并重
2.3.1薪酬调整应与员工绩效挂钩，体现激励作用。
2.3.2员工薪酬调整应与公司业绩和员工个人绩效相匹配。
3.调整标准
3.1基本工资调整
3.1.1基本工资调整幅度根据公司年度经营状况和员工个人绩效确定。
3.1.2基本工资调整不得低于同行业市场平均水平。
3.2绩效奖金调整
3.2.1绩效奖金根据公司年度绩效目标和员工个人绩效完成情况进行调整。
3.2.2绩效奖金最高不超过员工基本工资的30%。
3.3岗位津贴调整
3.3.1岗位津贴调整根据岗位重要性和工作难度进行调整。
3.3.2岗位津贴调整幅度不超过10%。
4.调整程序
4.1调整前评估
4.1.1人力资源部在每年第一季度对员工薪酬进行调整前进行评估。
4.1.2评估内容包括员工绩效、市场薪酬水平等。
4.2调整方案制定
4.2.1人力资源部根据评估结果制定薪酬调整方案。
4.2.2薪酬调整方案应经公司领导批准。
4.3调整方案审批
4.3.1薪酬调整方案由公司领导审批后执行。
4.3.2审批时间不超过15个工作日。
4.4调整方案执行
4.4.1人力资源部根据审批后的薪酬调整方案执行调整。
4.4.2薪酬调整方案执行时间为每年第一季度。
5.绩效奖励
5.1绩效奖励种类
5.1.1绩效奖励包括年终奖、项目奖金等。
5.1.2绩效奖励种类由公司根据实际情况确定。
5.2绩效奖励条件
5.2.1员工需完成年度绩效目标。
5.2.2员工需在项目或工作中取得显著成绩。
5.3绩效奖励发放时间
5.3.1绩效奖励在年度结束后一次性发放。
5.3.2发放时间为次年第一季度。
6.奖励与惩罚
6.1奖励措施
6.1.1对完成年度绩效目标的员工给予绩效奖金。
6.1.2对在项目或工作中取得显著成绩的员工给予项目奖金。
6.2惩罚措施
6.2.2对严重违反公司规定的员工进行处罚。
6.3奖励与惩罚的执行
6.3.1奖励与惩罚由人力资源部负责执行。
6.3.2奖励与惩罚执行过程中应遵循公平、公正、公开的原则。
8.争议解决
8.1争议解决方式
8.1.1双方应通过友好协商解决薪酬调整及绩效奖励相关问题。
8.1.2如协商不成
文档评论（0）