南开大学2025年9月《工程项目管理》作业考核试题及答案参考16.pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

南开大学2025年9月《工程项目管理》作业考核试题及答案参考

1.组织设计的情景维度包括组织的规则化、管理者直接的管理幅度、权力集中

度、人力资源职业化成熟度、人力资源数量。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

2.项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

3.进度计划的调整方法有()。

A.改变某些工作间的逻辑关系

B.缩短某些工作的持续时间

C.将顺序进行的工作改为流水作业

D.将顺序进行工作改为搭接作业

E.缩短关键线路上的后续工作

参考答案：AB

4.挣值分析分析是()的例子。

A.绩效报告

B.计划控制

C.因果图

D.把项目元素整合成一个整体

参考答案：A

5.项目具有多次重复，没有风险的特性。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

6.在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及

后续工作的影响程度，应重点分析该工作的进度偏差与其相应()的关系。

A.总时差

B.直接费

C.直接费用率

D.自由时差

E.质量和安全

参考答案：AB

7.()是指通过计算零售市场饱和指数来测定特定的商圈内假设的零售商店类型

的每平方米的潜在需求。

A.饱和指数法

B.赫夫法则

C.雷利法则

D.高斯法则

参考答案：A

8.衡量执行结果，检查测量的方法：()

A.直接观察法

B.间接观察法

C.统计分析法

D.例会报告法

参考答案：ACD

9.损失值的定义是：项目风险导致的各种损失发生后，为恢复项目正常进行所需

要的最小费用支出。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

10.属于运营与项目的共同点的有()。

A.在各阶段都有不同的人员或组织参与

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

B.都受制于一些约束，包括资源约束

C.都需要规划、执行和控制

D.都需要服务与组织的经营或战略目标

参考答案：BCD

11.当项目发生变更时，原来的计划将作废，项目的计划要从头开始。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

12.工程竣工验收报告经发包人认可后()天内，承包人向发包人递交竣工结算报

告及完整的结算资料。

A.14

B.28

C.30

D.56

参考答案：B

13.自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的

一种方法。()

T.对