2025年企业选人用人的工作报告 .pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

企业选人用人的工作报告

企业选人用人工作报告(一)市委组织部：

为认真落实省委及市委组织部《关于开展选人用人工作检查的通

知》要求，不断促进选人用人法规制度贯彻执行，我公司积极响应省

委及市委组织部号召，认真做好选人用人工作自查自纠，现将有关情

况汇报如下：

一、选人用人工作主要情况

选人用人工作是关系公司发展的重大问题。我公司党委历来高度

重视人才选拔及任用，在选人用人等问题上始终秉持“德才兼备、以

德为先、业务精通、群众认可”的原则，严格执行选人用人工作制度

及程序，不断规范干部选拔任用工作，提高选人用人工作满意度。一

是严格遵守“三重一大”工作原则，严肃选人用人工作流程。对于公

司重大人事任命，在认真审核提拔任职干部基本条件、任职资格后，

首先请示市国资委等上级主管部门，并积极协助上级组织部门做好任

职考核、任前公示、民主评议，严格依照上级组织部门批示和批复执

行，并履行公司党政联席会、董事会等会议方式研究、决策的相关用

人程序。二是做好自身选人用人制度建设。我公司深入贯彻落实党的

干部路线方针政策，不断建立符合公司实际、适应发展需要，契合现

1————来源网络整理，仅供供参考

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

代化企业模式的人才选拔、任用和管理工作机制。通过制定《公司人

力资源制度》《公

司员工守则》等措施，我公司逐步建立起了从干部选拔、任用到

考核、监督等一整套程序严格、规定明确的选人用人制度。为科学选

人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了

基础。三是不断强化干部考核与监督。在相关选人用人工作制度完善

的情况下，我公司努力做好干部的考核与监督工作，首先是严格依照

公司考核制度认真对干部“德、能、勤、绩、廉”进行考核，每季度

通过签订《业绩合同》对工作进行分解、安排，通过考核评分等手段

对干部进行监督管理；同时，不断强化监督力度，加强民主评议。每

年通过组织全员参加的民主评议大会对干部进行民主测评，并以之作

为考核干部的重要依据，畅通群众监督渠道，切实发挥干部选拔任用

工作的群众监督作用。同时，加强纪检监察力度，加强党风廉政建设

确保干部队伍的纯洁性，杜绝不正之风，真正用科学的制度、民主的

方法、良好的作风、严格的纪律做好选人用人工作，提高选人用人公

信度。

二、存在问题和相应改进措施。

我公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

一些问题。

一是要不断加大学习和宣传力度。进一步深入学习党的干部路线

方针政策，贯彻落实中央、省委、市委组织部关于干部任用工作方面

的要求，从思想上重视，从源头上匡正选

人用人工作风气。二是选人用人制度还需进一步完善虽然，公司

已经出台了一系列选人用人方面的制度，进一步规范了选人用人的程

序和方法，但在干部教育培养、薪酬激励、考核评价、监督约束等方

面的配套制度仍需完善。下一步将进一步加强选人用人相关配套制度

建设，努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。三是干部

考核尚需完善。考核评价是干部管理的关键，是提高选人用人工作满