- 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年PMP项目管理师考试新考纲题库解析
选择题(共140题)
1、PMP项目管理师考试新考纲选择题
题目:以下哪一项不属于项目范围管理过程?
A.制定范围管理计划
B.创建工作分解结构
C.确认范围
D.项目收尾
答案:D)项目收尾
解析:项目收尾是项目管理过程的一个阶段,它包括了确认范围、核实范围、最终验收等步骤,并不是范围管理过程本身。
2、PMP项目管理师考试新考纲选择题
题目:在项目执行阶段,项目经理发现实际进度落后于计划进度,为了调整项目进度,项目经理应该采取什么措施?
A.调整项目范围
B.增加资源
C.改变项目基准
D.加快项目团队成员的工作速度
答案:B)增加资源
解析:当项目进度落后时,通常需要增加资源来加快进度。通过增加资源,可以缩短关键路径上的活动时间,从而达到赶工的目的。
3、PMP项目管理师考试新考纲选择题
题目:在项目风险管理过程中,项目经理识别出一个高风险事项,该风险的可能影响为项目成本增加50%,进度延误20%。在这种情况下,项目经理应首先采取哪种行动?
A.忽略该风险
B.进行风险应对规划
C.提交变更请求
D.评估该风险的影响
答案:D)评估该风险的影响
解析:在识别到高风险事项后,首要任务是评估该风险的影响程度和可能性,以确定是否需要进一步处理。在本例中,项目经理应当评估该风险对项目成本和进度的具体影响,然后根据影响大小决定后续的应对措施。
4、在项目管理中,用于衡量项目是否成功的关键指标被称为:
A.项目目标B.项目里程碑C.项目绩效测量D.项目基准线
答案:C.项目绩效测量
解析:项目绩效测量是用于评估项目进展与计划之间差距的一种方法,它包括了对项目实际进度、成本、质量等关键绩效指标的监控与分析,用以判断项目的当前状态是否符合预期。
5、以下哪个选项不是项目干系人参与度模型的一部分?
A.强制参与B.指导参与C.被动参与D.零参与
答案:A.强制参与
解析:项目干系人参与度模型通常包含四种参与程度:零参与、被动参与、指导参与和主动参与。而强制参与并不是该模型的一部分。
6、关于风险管理过程中的风险应对策略,以下哪种描述是正确的?
A.通过转移风险可以完全消除风险发生的可能性。
B.减轻风险是指减少风险事件发生的概率或影响程度。
C.回避风险意味着完全避免所有可能的风险。
D.合并风险是指将多个风险合并为一个更大的风险进行管理。
答案:B.减轻风险是指减少风险事件发生的概率或影响程度。
解析:风险应对策略包括但不限于转移、减轻、规避、接受和合并等。其中,减轻风险是指通过采取措施来降低风险事件发生的概率或减少其潜在的影响。转移风险则是指通过购买保险或分包等方式将风险转嫁给第三方。回避风险指的是通过避免实施某项活动或决策来防止风险的发生。接受风险则是指接受风险的存在,不试图去改变它。合并风险是指将两个或多个风险视为一个整体来进行管理。
7、在项目进度管理中,以下哪个工具或技术可以用来识别进度偏差的原因?
A.进度偏差分析(PBA)
B.进度绩效指数(SPI)
C.活动历时估算(EDT)
D.进度基线(PV)
答案:A
解析:进度偏差分析(PBA)是一种工具或技术,用于识别项目进度偏差的原因。它通过分析进度绩效数据,帮助项目经理理解进度偏差的根源,从而采取相应的纠正措施。进度绩效指数(SPI)是衡量项目进度绩效的指标,活动历时估算(EDT)是预测活动完成所需时间的工具,进度基线(PV)是项目进度计划中预定的时间点。
8、在项目质量管理中,以下哪个过程组中包含了“控制质量”过程?
A.规划质量
B.管理质量
C.执行质量
D.监控质量
答案:B
解析:在项目管理知识体系(PMBOK?指南)中,“管理质量”过程组包含了”控制质量”过程。这个过程旨在监控具体项目交付成果的质量是否符合既定的质量标准,并采取必要的纠正措施。
9、以下哪个选项是项目沟通管理中“沟通模型”的组成部分?
A.信息发送者
B.信息接收者
C.信息编码
D.以上所有
答案:D
解析:沟通模型通常包括以下组成部分:信息发送者、信息编码、信息发送渠道、信息解码、信息接收者、反馈和噪声。因此,选项D“以上所有”是正确的答案。这些组成部分共同构成了信息有效传递和接收的过程。
10、在项目管理中,以下哪个选项不属于项目管理过程组的一部分?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.实施过程组
D.控制过程组
答案:D、解析:控制过程组是项目生命周期中的一个阶段,负责监控和调整项目活动以确保其按计划进行。它并不属于项目管理过程组的一部分,而是一个持续的过程。
11、在项目风险管理中,识别风险的主要目的是什么?
A.避免所有潜在的风险发生
您可能关注的文档
- 职前体育教师表现性评价内容、特征与启示.pptx
- 公路工程质检站试验室实习报告.docx
- 电气自动化控制系统设计方案.docx
- 儿童权利国际公约主持人发言稿.docx
- 高中化学必修第一册《第2节 电解质的电离 离子反应》《第2章 元素与物质世界》等(同步训练).docx
- TC企业财务分析及对策研究.pptx
- VR与可穿戴设备在高校校园足球训练中的应用.docx
- 大数据产品经理招聘面试题(某大型央企)2025年精练试题精析.docx
- 分管教学工作述职报告.docx
- 国有企业竞聘演讲稿.docx
- 2025年贵州工业职业技术学院高职单招高职单招英语2016-2024历年频考点试题含答案解析.docx
- 2025年西昌民族幼儿师范高等专科学校高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
- 2025年西藏警官高等专科学校高职单招语文2018-2024历年参考题库频考点含答案解析.docx
- 2025年贵州工商职业学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
- 2025年贵州工商职业学院高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
- 2025年贵州农业职业学院高职单招数学历年(2016-2024)频考点试题含答案解析.docx
- 2025年贵州工商职业学院高职单招高职单招英语2016-2024历年频考点试题含答案解析.docx
- 2025年贵州工商职业学院高职单招语文2018-2024历年参考题库频考点含答案解析.docx
- 2025年许昌职业技术学院高职单招数学历年(2016-2024)频考点试题含答案解析.docx
- 2025年许昌职业技术学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
文档评论(0)