2025年务虚会议发言材料 .pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

务虚会议发言材料

（文章一）：务虚会发言材料各位领导：务虚会发言材料根据公

司召开务虚会xx要求，现就一分公司今年以来各项工作等进行汇报。

（一）今年以来的主要成绩做法今年以来，在公司党委、公司的正

确领导下，分公司坚持以提高经济效益为中心工作，认真贯彻落实上

级各项部署要求，采取有效措施，充分激发广大干部职工的积极性，

分公司领导班子求真务实、团结奋进；基层干部勤奋敬业、脚踏实地；

职工队伍同心协力、拼搏奉献。分公司自上而下凝聚力、向心力和执

行力大大增强，较好地完成了公司下达的任务指标。总结今年各项工

作，主要有以下几个方面的特点。

（一）、科学运行，内外兼顾，生产运行平稳高效截至目前，一分公

司吊车计划完好率为80%，实际完成9

（3）、02%。实际比计划提高了1

（3）、02个百分点；卡车计划完好率为93%，实际完成9

（5）、22%。实际比计划提高了

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

2.22个百分点。吊车计划工作率为60.7%，实际完成60.85%。实际

比计划提高了0.15个百分点；货物吊装量计划65万吨小时，实际完

成6

（5）、9万吨小时。完成计划的101%；卡车计划工作率为7

（6）、5%，实际完成7

（2）、72%。实际比计划降低了

（3）、78个百分点。货物周转量计划3588万吨公里，实际完成3594

万吨公里。完成计划的100.2%。2xxx年1月1日—11月12日，共

完成生产路单21874张。黄河钻井内部用车15553台次，占总量的

71%。其中早班车3369台次，加班车225台次，夜班车172台次。

黄河钻井以外用车6321台次，占总量的29%。一分公司一至十月份

收入预算为310（

（8）、）2万元，实际完成287

（2）、7万元，完成预算的9

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

2.4%，与预算相比欠23

（5）、5万元。其中外部收入预算为600万元，实际完成85

1.5万元，完成预算的14

（1）、9%，与预算相比超25

1.5万元。成本预算为507

（6）、8万元，实际支出453

（7）、3万元，完成预算的8

（9）、4%，与预算相比少支出53

（9）、5万元。利润预算为-196（

（8）、）6万元，实际完成-166

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

4.6万元，与预算相比减亏304万元，取得了较好的经济效益。一是

坚定大局意识，全力保证钻井生产需要。今年以来，面对严峻的市场

形势，我们强调以保黄河钻井生产需要这个中心不能变，全力配合总

公司及公司车辆调派室的工作，严格执行调度指令，不讲条件、不讲

客观，克服一切困难力保早班、夜班和临时加班任务，有力地保障了

黄河钻井的生产。二是加大对外部市场的开拓力度。今年以来，受各

种因素的影响，黄河钻井工作量有较大程度的下降，为此分公司及时

召开了市场运行专题会议，有针对性地提出了“上中下”三路市场攻关

措施，通过多方面、多渠道了解外部市场用户生产用车信息，把握市

场主动权，分公司在每周例会上对各单位外部市场组货情况进行通报

讲评，把外部市场创收奖全部发放到中队一线