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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
2025·-2025学年度上学期小学工作方案及行
事历-范文汇编
一、指导思想：
以深化课程改革,全面推进素质教育为思想根底.以“促进
师生快乐成长、和谐开展〞为办学理念。在××局及各级行
政主管部门的指导与部署下创造性地开展工作,用心工作,
真心效劳,爱心育人.全面进步教育质量,标准管理,强化研
究,为“打造教育名县,唱响学在城西〞尽职尽力.深化推进
两项改革,教育人事调配制度改革,根底教育课程改革.扎实
抓好四项管理,老师考勤与常规管理；学生养成教育管理;校
园文化建立;村完小管理.
二、工作思路:
1、加强老师职业道德建立，进步老师的整体素质。
2、狠抓以“进步课堂教学质量〞为内容的教学改革，以改
革促开展，建立校本教研制度。
3、严格学校内部管理，进步管理程度，促进学校管理标准
化，制度化，科学化。
4、逐步完善新课程改革，落实新课程理念，全面施行素质
教育，进步学生会学习，会生活，会交往的才能。
5、强化学校的“三风〞建立及学生的思想品质教育，强化
后勤管理，强化未成年人思想道德建立和校园平安意识，抓
实学生的养成教育和诚信教育。
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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
6、强化村完小的各项管理，加强常规管理力度.
三、近期目的及远期规划：
近期目的：
1、以新课程改革工作为中心，锐意进取，努力探究，勇于
理论，不断创始我校教育改革新场面。
2、以学校常规教学工作为重点，努力促进我校各个年级根
底教育的平衡开展。加大校本教研力度，以研促教。
3、以教书育人，效劳育人，环境育人为重点，加强师德教
育，进步老师爱岗敬业、为人师表等师德素质，营造良好的
育人环境，运用新型的育人方法培育学生。
4、以名师、骨干老师为主导，开展隔周备课制度，进步备
课质量，培养一批思想过硬、业务精良的学科带头人。
5、在全县综合评估中，力争前进三位.
远期规划：
1、在校舍全部配套的前提下，进一步搞好学校内部的环境
绿化，给师生创设一个良好的学习环境。
2、整体搬迁。
3、进一步建立学校教学网络及现代化教室，发挥远程教育
的作用，使师生可以共享资源，开阔视野。
4、不断完善师生的评价体系。
四、校务会成员职责及其分工：
学校各项工作在校党支部的统一指导下，班子成员实行分线
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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
管理，力求做到分工明确，职责清楚，落实到人，分线不分
家，互相协作，共同努力。校务会成员的详细分工如下：
徐xx：负责学校全面工作。
苏xx：分管学校后勤、职称、老师继续教育工作
王xx：分管德育、中心完小全面工作。
龚xx：分管教育教学、教研等工作。
余xx：分管学生保险、幼教、工会、平安工作。
赖xx：报帐员。
龚xx：负责办公室有关事项，文案撰写，学校网络、后勤等
工作。
苏xx：负责总务、后勤工作。
温xx：负责教务处及课题研究。
熊xx：负责政教、体育卫生工作。
翁xx：负责团队工作。
林xx：协
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