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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
优秀项目管理者发言稿
优秀项目管理者发言稿（通用6篇）
在日常生活和工作中，能够利用到发言稿的场合越来越多，发言
稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据
会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。你所见过
的发言稿是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的优秀项目管理者发
言稿（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
优秀项目管理者发言稿1
各位领导、各位同事：
大家下午好！下面我谨代表xx高速公路第x项目经理部作表态发
言，认真贯彻本次集团公司“xx”动员会精神，全员发动，形成合力，
力争完成各项指标任务，我们坚决做到：
第一，落实责任，提高干事履职的执行力。
本次动员会目标明确，我们回去后将做好动员发动工作，要强化
目标意识、大局意识、责任意识、实干意识，制订落实方案和措施，
强化责任落实，在xx高速9标全体参建人员中统一思想、提高认识、
鼓舞士气，迅速掀起劳动竞赛的高潮，确保实现目标任务。
结合xx高速项目特点和xx地区的气候条件，抓住第四季度乃至春
节期间至20xx年3、4月份的施工黄金期，完成路基工程的90%工程
量，完成桥梁桩基施工，为桥梁工程全面施工创造条件，另外实现xx
大桥和xx大桥主墩出水这一节点，春节前完成0#块支架搭设和预压。
工作安排中，我们将抓住关键：优先安排xx乡道和xx县道跨线桥
的下部结构和箱梁预制安装施工，盘活箱梁预制场的流水生产，加快
xx县道跨线桥、xx互通及xx互通的全面施工，解决产值来源。突出
重点：以路基进度保桥梁，在线外征地较少的情况下，加快主线路基
贯通，为箱梁运输安装创造条件；以凤山枢纽通车节点为关门日期，
加快xx段工程的施工。攻克难点：集思广益解决xx大桥深水基坑施
工、xx互通高支架现浇施工和跨xx国道、xx省道等的边通车边施工
的交通管制等难点。
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
第二，团结协作，形成团队作战的合力。
要加强与内外各方面的沟通。项目部做好外部协调的同时，弘扬
团队精神，抓好团队建设。要突出做好供应链保障、技术质量保障和
综合协调保障这三大保障工作；抓住团队执行力和队伍生产力这两大
保证；全面统筹，强化团队建设。充分调动项目部和施工队各个方面
的积极性，顾全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思
干、人心思进、和衷共济、共谋生产的良好局面。
第三，创新实干，增强工作机制的活力。
xx的任务很重，我们将以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐
不住的责任感，认真策划和谋划，实干、巧干，在务实工作的基础上，
落实好前面汇报中提到的工作思路及措施，另外项目部将围绕完成任
务目标这一主题思想，开拓思路，在集团公司的指导下，多想多做加
快生产的各种措施，恳请集团公司给予支持。
尊敬的各位领导、同志们，在这里我庄重承诺：请集团公司放心，
xx高速第x项目经理部将以坚定的信心和饱满的热情，全身心投入到
第四季度的各项工作中去，脚踏实地，顽强拼搏，艰苦奋斗，圆满完
成集团下达的指标任务，向各位领导和集团公司交一份满意的答卷！
优秀项目管理者发言稿2
尊敬的各位领导：
首先，我代表项目部全体施工、管理人员，热烈欢迎各位领导的
光临。我们
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