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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
调研座谈会发言稿
【篇一:参加上级调研座谈会发言】
参加上级调研座谈会发言提纲
深入学习实践科学发展观活动,我们保修分公司是3月19日进行
的正式动员,目前正值活动的第一阶段,学习调研。分公司对一阶
段学习做了细致安排,并提出要求,我们电保厂做为保修基层单位,
一是明确指导思想,二是坚决执行,三是结合本单位实际,细致、
扎实落实,完成学习实践的规定动作。
在一阶段学习调研活动中,我们首先遵照“党员干部受教育”指导思
想,结合实际,有针对性地开展学习活动,细化学习安排,同时开
展调研,除深入职工走访调查外,还召开了几个座谈会,(党风监
督员管理和工程技术人员及普通职工的座谈)在一阶段学习、调研
活动中自己的调研题目是《学习实践科学发展观,加强管理干部队
伍建设》,带着问题搞调研。自己之所以制定这个专题,主要是鉴
于管理工作如何进一步适应形势发展和需要。从大背景讲保修分公
司重组经过八年的风风雨雨,在非常困难的条件下一步步发展到今
天,从保修8000部至现在的近16000部公共电、汽车,完成了新老
车的更换,科技含量进一步加大,落实新车维修思路,实现“一个重
点,四个转变”,为运营提供优质车辆和服务,确保了奥运会圆满成
功。这些工作和成绩的取得,归功于各级党委的正确领导,归功于
保修有支强有力的干部队伍,归功于有一支拉得出来打得赢特别能
战斗的职工队伍。毛主席教导“正确的路线确定之后,干部就是决定
的因素”。保修成绩的取得,干部起到决定作用。我们电车保修厂的
管理干部也是
如此。
说成绩就要说问题,任何事情都是一分为二的,在这儿说说我们电
保厂在干部队伍建设中存在的问题。
二、在一些党员干部中存在着执行能力问题,这个问题主要表现在
贯彻落实上级工作的精神状态上,举例说明:公交场站禁止吸烟这
是制度(制度一般都含有血的教训),就是这项禁烟在
电车如局外人,不论是电车保修还是电车客运对在车上和场院吸烟
都有着“光荣历史”。理由是电而不是油,所以从电车教练带徒弟就
吸,保修场地内也烟头甚多。对于禁烟电保厂在不同会议上强调多
次,就是不见成效。在开展学习实践活动中,我们针对问题学习讨
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
论,班子一致认为是管理干部的执行力问题。禁烟在电车是有一定
的难度,但只要把事当事,认真去做就没有办不成的,班子带头一
级抓一级,一级管理一级,严格管理在生产区域和责任区发现吸烟
和烟头,对相应管理者进行扣罚,同时,与阜外大街32号院内的多
家单位进行沟通,通报达成协议共同治理,目前,大院内特别是我
们保修区域内吸烟杜绝,烟头也明显减少(在治理工作之初最多一
天捡烟头1200多个),这说明只要是上级布臵的精神,会议通过的
内容就毫不忧郁,坚决执行,只要认真执行了就一定能做好。这也
是对我们各级执行力和领导能力的考验。
三、在一些党员干部中缺少一般冲劲。冲劲就是迫力,总觉得这部
分同志干起工作来瞻前顾后,该拍板的也不拍,还要有个“请示”,
分析其原因主要有以下3点:一是模范用不突出,要求职工的自身
先做表帅,自觉不足,所以不敢大胆管理;二是工作标准不高,哥
们之间怕伤和气,工作粗躁;三是履职尽责不到位,工作不上心,
不是全身心地无私地投入工作。其根本原因是这些干部的素质有待
提高。
改进的措施:
1、进一步加强党员干部的学习,在学习内容上一是理论学习,前期
我们已组织了管理人员对《领导力》和《执行力》的学习,当前最
好的学习就是深入学习实践科学发展观活动,从而提高思想认识;
二是专业技术的学习,特别是对新电车技术的学习,电车近几年发
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