河北省2025-2026学年高三省级联测考试语文试题 .pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2025-2026学年高三省级联测考试

语文试题

（一）现代文阅读I(本题共5小题，19分)

阅读下面的文字，完成1～5题。

大多数人需要通过工作维持生存。不过，如果不考虑工资，工作是否具有吸引力?

火车司机艾米·卡彭特说：“我喜欢与旅客交流，用我的知识让人们的旅行变得更加轻

松，或者在进站时向激动的孩子招手。不过，在最基本的层面上，我真的非常非常喜欢驾驶

火车。”“我不想去其他任何地方工作!”阿斯本山谷医院的一名护士在“玻璃门”匿名公司

评价网站上写道。“这是最好的工作!”NBC环球的一名员工在同一网站上写道。“我每天起

床时都很兴奋，想投入工作。对我来说，这是世界上最具回报性的经历。”科技企业家迈克

尔·斯利温斯基赞美道。

一些幸运的人会说：“我很喜欢我的工作，我愿意无偿从事这份工作。”所以，对一些

人来说，工作是有吸引力的。

遗憾的是，对于其他许多人来说，事实并非如此。2013年，盖洛普发布了一份涉及142

个国家的重要研究报告。报告称，全球只有13%的劳动人口在“认真工作”。63%的员工不

认真、这意味着他们“缺乏动力，不愿意为组织的目标或结果主动付出努力”。其余24%的

人“故意不认真,这意味着近1/4的员工实际上讨厌自己的工作。他们“工作时不快乐，缺

乏效率，可能会向同事传播负能量”。也就是说，大约3.4亿人在大部分清醒时间里过得很

痛苦，另有近10亿人在主要人生活动中几乎得不到工资以外的其他回报。

这是一个很糟糕的现状。实际上，考虑到所有这些“不认真”给人类带来的巨大心理和

经济成本，这简直是一个丑闻。

如何使工作变得更加吸引人?从愉快的工作环境到更大的自主性，许多因素都可以起到帮

助作用。不过，最重要的也许是清晰而有价值的目标。人们需要感受到他们的工作是重要的。

正如经济学家约翰·凯所说：“赚取利润不是企业的目标，正如呼吸不是生活的目标。”

除了让雇主变富，人们还需要另一个目标。如果你让企业高管描述他们公司在赚钱以外

的目标，对方常常会露出茫然的表情，或者发表服务顾客之类的陈词滥调。实际上，面对

商业组织在为股东提供增值之外还需要其他目标这一想法，一些领导者会感到愤怒。

你可能认为，一个员工要么拥有值得奋斗的目标，要么没有。不过，在某种程度上，目

标可以被视作想象的产物，尽管它很重要。你可能会说，你在人生中的主要目标是培养孩子。

你可能会说，你的目标是向你遇到的人传播快乐。你可能会说，你的目标是打造一家不朽的

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

公司，或赢得奥运会奖牌，或成为城市里最好的鼓手，或找到肺癌的治疗方法。实际上，你

可能拥有不止一个目标。你每天早上起床的目的取决于你自己。

我曾帮助几十家组织澄清和传达它们的目标。一些组织的目标声明与竞争有关：人们喜

欢在竞争中获胜的感觉，为了超越竞争对手而持续奋斗可能足以成为一些员工的动力。对于

在可乐战争中处于劣势的百事来说，“击败可口可乐”这一简单目标极具激励性。其他一些

公司首先实现某个目标或创新的决心有力地鼓舞了他们的员工。不过，大多数有效的目标声

明涉及帮助别人、保护别人或者使他们的生活变得更加美好。

当英格兰银行请我为英国新的审慎监管局设计目标声明时，我们绕过了所有复杂的微观

审慎政策和展望、基于判断的监督、欧盟的资本要求指令、合规成本和可处置性讦估、积极

干预和交易对手风险，提出了一个简单而重要的目标：我们负责保护英国金融系统。在灾难

性的全球金融危机和英国两家大银行近乎破产之后，这个目标足以激励任何金融监管者。

无私的目标不一定是改变世界的宏伟目标。我曾为一家公司提供咨询，该公司销售天竺

葵、三色堇、仙客来等观赏植物的种子和幼苗。这些植物对于公共卫生和世界和平没有太大

的作用，但是我们展示了它们为数百万种花爱好者带来的真实快乐。该公司有一个重要的研

发任务，即开发更有