2025年建筑公司市场部个人工作总结【5篇】.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

建筑公司市场部个人工作总结

【5篇】

建筑公司市场部个人工作总结（篇1）

依据公司发展方向及发展目标，市场拓展部20__年工作按计

划基本完成，成效未能达到预期目标。下面就20__年工作进

行总结，为完成20__年的工作计划做好准备。

一、主要工作完成情况：

1、（1月份）完成了公司与政府采购中心签定《北京市市级

行政事业单位20__—20__年度物业服务定点政府采购项目框

架协议》，成功成为了北京市政府采购定点供应商信息名录的

工作，为今后参加物业市场招投标打下了基础。

2、（2月份）配合北工大项目完成了20__年度北京工业大学

第三、第四教学楼投标工作并成功中标。参加了北京工业大学

学生公寓的投标。

3.(3月)完成公司在丰台、海淀财政局采购信息平台备案，增

加了获取更多物业管理项目的信息渠道，方便参与两区物业管

理项目投标。

4、完成了城隆物业项目的前期调研，为《城隆物业改制调整

方案》，擎宇物业与原城隆物业与5月30日前完成相关项

目、人员的交接工作，提供了基础资料。

5.3月，配合水发公司完成水务局党校项目调研，顺利签订

服务合同。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

6、完成了美华物业在管项目的调研工作，掌握了美华物业在

管项目的基本情况。为下步工作的开展奠定了基础。

7、（6月份）完成了对海森公司的评估；对海森公司在管王

府井太原店保洁项目进行了调研；形成了完整的报告，为与海

森公司进行合作参加王府井西安奥特莱斯保洁项目投标做好了

准备工作。

8、（7月份）借助集团公司平台，在集团领导和公司领导班

子支持下与集团水发公司签定了合作成立擎宇水发分公司的

《合作协议》，并编制了水发分公司的各项《管理细则》。8

月-10月水发分公司注册工作已完成并正式成立。为拓展在市

水务局系统投标物管项目打好了基础。

9、积极支持公司灵岫花园工作，5月至7月通多种渠道为灵

岫花园招揽客源，上半年已成功组织了约90余人次到灵岫花

园进行活动。为灵岫花园业务开展做出了一定贡献。

10、与水务局党校续签了《服务合同》。

二、基础工作完成情况：

市场信息、市场调研及相关业务单位关系的维悉是市场拓展工

作的基础，今年本部门也做了大量工作。

1、信息搜集：

（1）通过各种信息平台搜集业务信息并做好记录，对有价值

信息部门内部组织分析会，可行信息上报公司，经公司批准后

进行实施。

(2)通过社会资源收集信息，与行业主管部门保持良好的渠

道，长期保持稳定的关系。以获取有价值的物业管理信息，促

进市场的拓展发展。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

2、建立保持战略合作：

长期与相关业务单位建立保持战略合作关系，实现资源共享。

拓展各种渠道积累信息提前跟踪项目，为20__年开拓市场打

基础。如以下单位：

北京京南房屋开发有限公司、北京顺达物业管理有限公司、

北京明军永信物业服务评价与监理、北京华汇置业、民政局、

财政局、残联、农行、长城公司、河北新联、远大集团、农商

银行、何新招标公司、南站管委会、李泽投资、北京控等

2、市场调研：

国家自然科学基金委员会、中国残疾人联合会办公楼、国瑞地

产写字楼、黄村一街回迁项目、榆垡