国外综合体开发案例分析-日本东京中城.pdf

案例分析

东京中城(TokyoMidtown)，日本

东京中城

项目基本信息

开业时间：2007年3月

所处商圈：六本木商圈

地址：东京都港区赤坂9丁目内（原防卫厅旧址）

土地占地面积：70,000平方米

商业建筑面积：70,993平方米

楼层分布：B1-4F

商业形式：购物中心

项目描述：

东京中城（TokyoMidtown）位于东京都原防

卫厅旧址，2005年三井不动产联合5家企业联手拍

下该地块。2007年3月东京中城正式开业。项目位

于的六本木地区是东京版图的正中心位置，东京中

城的名字恰如其缝。

东京中城汇集了包括美国SOM、日本安藤忠

雄、青木淳、隈研吾等众多顶级设计师的智慧，被

誉为“全球建筑师最想造访的东京标志”。

CBRE|Page2

东京中城

如何脱颖而出？

地理位置：东京中城原址是日本防卫厅，属日本政

府掌管国防的行政机关，戒备森严，保密性强，因此本

项目虽然占据市中心地段，但仍面临着周边区域人流稀

新宿少的尴尬境况；

日本桥竞争关系：六本木周围拥有五大成熟商圈，辐射范

围广，竞争环境激烈。

新宿：多客层商圈；

银座

表参道表参道：奢侈品路面店聚集区；

涉谷东京中城

渉谷：年轻人的天堂；

日本桥：传统老铺聚集区；

银座：多业态高档商品聚集区。

人流量不足，又正处于五大成熟商圈的包围中，如何脱

颖而出成为东京中城在开发之初首要考虑点。

CBRE|Page3

东京中城

差异化的项目定位

开发商三井不动产确立了”Diversity”,”Hospitality”,”OntheGreen”这三个开发理念，提出了

“日本的价值”的开发愿景，当时日本正处于经济低谷，三井不动产希望通过东京中城的开发能够成

为日本恢复元气的契机。

热情好客Hospitality多元化Diversity