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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
业务员培训方案
业务员培训方案
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先开展方案准
备工作,方案是有很强可操作性的书面计划。那要怎么制定科学的方
案呢?以下是小编收集整理的业务员培训方案,希望能够帮助到大家。
业务员培训方案1
一、培训目标:
有针对性的开展校本培训,开展高效课堂模式研究,开展好校
本项目培训,提高教师综合素质,争创东宝区学习型学校,打造一支
科研型、学习型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,使我校教
育事业向全面、科学、高效的方向发展。
二、领导小组及培训对象:
领导小组:
组长:xxx;
副组长:xxx;
组员:xxx等;
培训对象:全体教师
三、培训内容与方式:
1、进一步开展班班通应用技术培训,使全体教师熟练掌握班
班通应用技术,使现代教育技术更好的为教育教学服务。
2、结合比教学活动,开展高效课堂模式研究,开展好校本项
目高效课堂理论与实践培训,提高教师课堂教学能力,在高效课堂
模式研究上有所作为。
3、结合访万家活动,组织教师学习相关教育法律法规,开展关
爱特殊群体学生话题讨论活动,开展师德师风教育活动,提高教师的
师德修养。
4、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握远程资源应用的
操作和运用,能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。
5、利用网络平台教育博客论坛平台打造新型教师学习共同体,
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体教师共同提高。
6、组织和督促教师参与并顺利完成国培计划。
7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。
8、建立好学校资源库,指导教师会用和用好资源库,并充实自
己的教育教学资源库。
四、组织与管理
1、培训方式:采用集中培训与自主研修相结合的方式。
2、班班通和现代教育技术应用培训在微机室举行,由远教室、
教科室负责落实具体的培训内容,聘请培训主讲教师;高效课堂模式
理论研究由教导处和教科室组织实施;自主研修由各教师根据学校统
一安排按进度进行。
3、由德育室、安全室、教导处、教科室联合开展期末检查评比,
并做好各类文字、网络资料的整理、归档工作。
五、培训效果的评价
1、学习过程中要求教师做好笔记,记录自己的心得感受,提出疑
问。
2、利用网络平台查实绩,按要求完成教育博客撰写任务、积极参
与话题发布和话题讨论活动。
3、根据教师的参与程度、教师完成工作情况及考核结果,作为教
师考核的重要依据,与绩效工资发放挂钩。
业务员培训方案2
为使新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念、了
解工作岗位特点和要求,培养其团队合作精神以及集体荣誉感,特制
定新进人员培训计划,具体安排如下:
一、培训人员:
医教科、护理。
二、培训目的:
通过有效的培训,提高员工的自身素质和业务水平,尽快适应我
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