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君子忧道不忧贫。——孔丘

化工企业个人年度工作总结6篇

化工企业个人年度工作总结(1)

一、强化安全意识，落实安全措施。1月份安全生产一号文下发以后我们就

组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文

的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患

治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。

职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电

气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一

种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621

张，办理临时用电21。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。

我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。

二、加强基础工作，科学严细管理。基础工作是电气安全运行的前提。年

初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资

料，严格细致管理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，

特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73只的资料整理工作，贴上了标

签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励

了在安全工作中成绩突出的职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪，扣发奖

金共计450，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。

最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生

产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次题目的反事故演习，车间在5

月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7x次参加了演习，一线生产班组职工受

训率达到10，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了

cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工

作出了贡献。

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

技术业务培训上，半年共组织了7x次的电修工参加了轻工局举办的中级、

高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为

主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有

提高。

三、努力为生产服务，解决安全隐患。

今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工

作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电

修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思

想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处

理事故迅速可靠，维护设备优质完好”?通过大讨论，职工明确认识到了在改革

不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在

竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把

提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，

职工为生产服务的态度明显改进。

3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安

装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35kv变电站3#母线