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2022年三级人力资源管理师《技能操作》考试题库(综合题2).pdfVIP

2022年三级人力资源管理师《技能操作》考试题库(综合题2).pdf

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2022年三级人力资源管理师《技能操作》考试题库-

(综合题2)

简答题

1.培训档管理制度。

答:1、培训中心的工作档①培训工作的范围②如何进行岗前培训③如何进

行升职晋级培训④如何进行纪律培训⑤如何进行其他技术性专项培训⑥如何进

行对外培训⑦如何考核和评估⑧全公司人员已参加培训、未参加培训的情况⑨列

入培训计划的人数、培训时间和班次、学习情况⑩特殊人才、重点人才、急需人

才的培训情况2、受训者的培训档①员工的基本情况②上岗培训情况③升职晋

级培训情况④专业技术培训情况⑤其他培训情况⑥考核与评估情况3、与培训相

关的档①培训教师的教学及业绩档②培训财物档③培训工作往来单位的

档。

2.企业对新招聘员工的入职培训制度和培训激励制度包括哪些内容?

答:(1)企业对新招聘员工的入职培训制度主要包括以下六个方面的内容:

①培训的意义和目的;②需要参加的人员界定;③特殊情况不能参加人职培训的

解决措施;④入职培训的主要责任区(部门经理还是培训组织者);⑤入职培训

的基本要求标准(内容、时间、考核等);⑥入职培训的方法。入职培训制度就

是规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训,没有经过全面培训的员工

不得上岗和任职。它体现了“先培训、后上岗”“先培训、后任职”的原则,适

应企业培训的实际需要,有利于提高员工队伍的素质,提高工作效率。(2)企

业对新招聘员工的培训激励制度主要包括四个方面的内容,具体表现为:①完善

的岗位任职资格要求;②公平、公正、客观的业绩考核标准;③公平竞争的晋升

规定;④以能力和业绩为导向的分配原则。

3.企业对新招聘员工入职培训的制度和激励制度包括哪些内容?

答:(一)入职培训制度1.制度内容。(1)培训的意义和目的。(2)需要

参加的人员界定。(3)特殊情况不能参加入职培训的解决措施。(4)入职培训

的主要责任区(部门经理还是培训组织者)。(5)入职培训的基本要求标准(内

容、时间、考核等)。(6)入职培训的方法。2.制度解释。入职培训制度就是

规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训I,没有经过全面培训的员工不

得上岗和任职。它体现了“先培训、后上岗”“先培训、后任职”的原则,适应

企业培训的实际需要,有利于提高员工队伍的素质,提高工作效率。(二)培训

激励制度1.制度内容。(1)完善的岗位任职资格要求。(2)公平、公正、客

观的业绩考核标准。(3)公平竞争的晋升规定。(4)以能力和业绩为导向的分

配原则。2.制度解释。(1)对员工的激励。(2)对部门及其主管的激励。(3)

对企业的激励。

4.简述企业培训制度的基本结构。

答:(1)制定企业员工培训制度的依据。(2)实施企业员工培训的目的或宗

旨。(3)企业员工培训制度实施办法。(4)企业培训制度的核准与施行。(5)

企业培训制度的解释与修订权限的规定。企业应当立足于企业实际,以“服务于

企业利益、服务于企业员工为培训目标,在考虑企业持续稳定发展基础上,尊重

员工个性与发展要求,根据市场发展的需要,结合企业战略目标,通过度建设

形成有效的培训约束机和激励机,为培训活动的开展创造良好的度环境,

为员工参加教育培训提供有力的政策支持,为大量人才的迅速成长提供更多机会。

5.简述企业各项培训度的起草内容。

答案:(1)培训服务度。1)培训服务度条款。度条款需明确以下内容:

①员工正式参加培训前,根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申

请。②培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续。③培训服务协约签

订后方可参加培训。2)培训服务协约条款。协约条款一般要明确以下内容:①

参加培训的申请人。②参加培训的项目和目的。③参加培训的时间、地点、费用

和形式等。④参加培训后要达到的

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