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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
管理会计读书笔记
管理会计读书笔记1
基本含义
管理会计(ManagementAccounting)是从传统会计中分离出来与财务会计并
列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。它包
括成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方法的演进，
是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会
计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学
术研究和实务运用有益的启示。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来
越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。
基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
教学目的
《管理会计》是工商管理专业的一门专业课。管理会计是为强化企业内部经
营管理，提高经济效益服务，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报
告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对
业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。本课程是学生在掌握
会计核算能力的基础上，提升扩展能力，将来在工作上参与企业管理应具备的知
识。通过系统学习，学生应能掌握管理会计学的基本理论、方法和技术，具备利
用经济信息进行预测、决策，对经营业务进行控制、分析评价的能力。
职能作用
现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现
在、筹划未来有机地结合起来。
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和
延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程
中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充
分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，
从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一
起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
基本理论
1、管理会计的对象
管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。
从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动;
从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值
运动;
从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
2、管理会计的目标
管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
具体目标为：1)为管理和决策提供信息2)参与企业的经营管理
3、管理会计的职能
预测、决策、规划(预算)、控制、评价
4、管理会计信息的质量特征
相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
5、管理会计的工作程序
1)确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以
辨认。
2)计量，即以货币或者其他度量单位对
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