东北财经大学2025年9月《公共项目评估与管理》作业考核试题及答案参考17.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

东北财2025年9月《公共项目评估与管理》作业考核试题及答案参考

1.以下关于财务内部收益率的说法不正确的是()。

A.计算复杂，但一定可以使用的指标

B.可能无解

C.可能有惟一解

D.可能有多个解

参考答案：A

2.下列有关矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是()。

A.矩阵型组织结构能充分利用的人力资源

B.项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识

C.项目经理必须是职能部门领导，这样才干取得公司总经理对项目经理的信任

D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应

参考答案：C

3.项目索赔成立的条件包括()。

A.与合同对照，事件已造成为了承包人成本的额外支出或者直接工期

损失B.造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任

C.不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担

D.承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告

参考答案：ABCD

4.市场预测按预测的经济活动范围不同，可分为宏观预测和()

A.微观预测

B.统计预测

C.定性预测

D.定量预测

参考答案：A

5.双代号网络图包括()。

A.流程

B.工作

C.节点

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

D.路线

参考答案：BCD

6.项目评估是银行防范资金风险的重要手段。()

A.对

B.错

参考答案：A

7.项目管理是一种管理方法体系，是一种已被公认的管理模式。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

8.自留风险计划类型包括()。

A.主动自留风险

B.被动自留风险

C.全部自留风险

D.部份自留风险

参考答案：ABCD

9.某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

10.职能型组织结构的优点有()

A.沟通简单

B.有利于提高部门的专业化水平

C.对大限度的利用资源

D.每一个项目成员都有明确的责任和权利

参考答案：ABC

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

11.项目评估中常用的市场调查方法包括()

A.抽样调查法

B.文案调查法

C.小组座谈法

D.实验调查法

E.问询法

参考答案：ABCD

12.项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小