2025年施工主要物资计划及保障措施.pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

施工主要物资计划及保障措施

1主要物资采购管理方案

1.1主要物资采购管理原则

本工程线路长、跨度大、综合性强、工程数量大。工程建

设期间材料和设备供应是本项目施工组织中极为重要的环节。

“保质保量、及时到位、超前组织、合理仓储”是本工程材料和

设备管理的整体工作目标和思路。

根据本工程的工程特点和招标人在重要材料及设备采购方

面的相关要求，在材料及设备的采购供应环节上，我方采取

“四个集中”的管理原则和“四个加强”的控制措施，来促进和保

障各项工程的正常进展和质量控制。

“四个集中”是指：在采购和供应环节上实行“集中招标、

集中采购、集中供应、集中结算”的管理原则。

“四个加强”是指：在质量监控和现场管理环节上采取“加

强工厂监造、加强巡检抽检、加强专业衔接、加强现场协调”

的过程控制措施。

总承包部将遵循“公开、公平、公正”的原则，即：“程序

公开、竞争公平、授标公正”的原则，严格按照采购规则和市

场机制进行操作；遵循“货比三家”原则，将邀请实力强、信誉

好、服务优的企业参加，通过各供货商之间的竞争来选择质量

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

优良、价格合理的产品；遵循“经济性”原则，通过采购选择过

程中的相互竞争，降低主要材料和设备（系统）的采购成本，

有效控制整个项目的投资。

为保证工程设备系统的关键核心系统安全、稳定、可靠、

高效运行的需求，并与先期开通运营的车站顺利接通，实现全

线贯通运营，其采用的信号系统、通信（含安防）系统、综合

监控（含电力监控、FAS）系统、自动售检票系统、车辆系统

等关键核心设备系统技术标准须与已开通车站采购的设备保持

一致。

此外，在项目物资采购应优先考虑节能、环保产品，尤其

是跟人密切接触的设施，比如装饰装修材料、通风、照明、空

调等设备，必须通过环境标志认证或节能认证。同时为了促进

残疾人就业，支持监狱企业发展，维护地方社会和谐、稳定，

在项目物资采购时还应适当考虑采购当地中小企业、监狱企业

和残疾人企业的产品。

1.2主要物资采购管理办法

（1）组织管理机构

总承包部成立物资设备部，负责组织、协调和监督本工程

各类物资的集中采购、计划统计、质量监控和现场协调等日常

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

管理工作。各工区项目部均设置相应的物资管理部门，负责各

自工区材料设备的日常管理工作。

经由过程总承包部和工区项目部的物资管理部门，建立

“两级管理、全程监控”的管理模式，遵照“统一带领、归口管

理、分类供应、逐级负责”的工作制度落实各项材料设备的管

理工作。

（2）采购管理

1）采购方式

按照国家、XX市的有关规定，通过公开招标、邀请招标

或比选等方式，选择有资质、有经验、有能力、有业绩的供应

商承担本工程的重要材料及设备的生产与供应。

2）采购步伐

采购前首先由总承包部编制采购策划方案和相关文件报项

目公司审核，待审核后进入采购程序，组织采购相关具体工作。

采购完成后，将采购结果报项目公司审核和备案。审核、备案

后，与相应材料或设备供应商签订供货合同，组织材料或设备