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长沙市工会企事业单位经济合同管理制度

长沙市工会企事业单位经济合同治理制度

一、责任单位

长沙市总工会事业进展部(资产监管部)

二、责任人

事业进展部实行部长负责下的岗位分工责任制，部长主持全面工作，其他同志按岗位分工担当各自工作任务。

三、职责行使依据

《中华人民共和国经济合同法》

《长沙市总工会关于实行“三个制度”的通知(长工发[1999]03号)》

四、工作流程

(一)各单位对外的各种经济交往以及内部经营工程，凡涉及到甲乙双方责任利益的，除即时结清者外，均应签订书面经济合同。

(二)各种经济合同的签订，一般性的由单位自行打算，特别重要的需报市总批准同意才能签订，须报市总批准的工程暂定如下：

1、土地、资产的转让、出卖、合资、合作合同;

2、重要的基建修理改造合同;

3、三年以上经营权出租、五万元以上经营承包合同;

4、贷款抵押、担保合同;

5、其他需要报批的重要合同。

(三)各种经济合同的签订，要做到公开、公正、公正。重要重大工程的谈判，领导班子集体讨论，涉及房产土地合资合作工程，需按全总要求层层报批。

(四)市总本级经济合同都必需报市总审核批准前方能生效。

五、监视检查

1、市总工会对各单位经济合同执行状况进展监视检查。

2、市总工会对各单位经营状况进展审计监视。

六、责任追究

1、签订虚假合同的，要追究责任人的责任。

2、合同签订后，未报市总同意，随便补充和修改合同条文的要追究责任人的责任。

3、超越权限签订和修改合同，致使患病经济损失的，要追究责任人责任。

七、工作流程图

物业经理人：.pmceo.Com

篇2：造价询问公司销售合同治理制度

造价询问公司销售合同治理制度

第一条为躲避风险，标准合同的审批，订立，履行，存档，特制订本制度。

其次条签订合同必需明确经济合同中交易标的，质量标准，交货方式，交货地点，价格计算，货款支付方式及期限，发票开具方式，违约责任，诉讼仲裁地，合同有效期限等款项，有综合治理部审核后，报公司总经理审批。

第三条合同签订

业务部与客户洽谈并起草合同，经公司领导审批后，于当日交至综合治理部，综合治理部经理依据公司政策复核并盖章。

第四条合同履行与修订

业务部必需严格按合同操作，行使权利和履行义务。合同履行过程如因执行条件环境及主客观因素影响确需变更合同的，必需按原审核审批程序重走流程，不经审核审批而擅自实行的由流程最终一人担当全部考核结果和经济损失。

第五条合同争吵与诉讼

合同执行过程中消失争议或确因市场环境等因素发生变化时应与客户尽量友好协商解决，确需提请仲裁的需上报总经理审批同意。

第六条合同的归集存档

合同原则上一式肆份，一经签订原件必需准时交综合治理部门存档。

第七条业务部未能将经公司领导审批后的合同，于当日交至综合治理部，每次考核相关责任人50元，综合治理部未能在次日前复核、盖章、传递，则每次考核相关责任人50元。

第八条本制度由总经理办公会议制定和修改，由综合治理部负责解释和实施，综合治理部经理为第一责任人。

篇3：PM集团公司工程合同治理制度

PM集团公司工程变更签发规定

一、每个工程工程开工前相关部门、工程负责人必需在图纸发放以前将图纸中有关问题列出，做到事前发觉问题，事前解决，真正起到事前掌握。

二、为避开工程开工后变更多，对工程造价本钱无法提前掌握等弊端。现规定工程变更工程部提前以请示文件形式报总经理批准前方可执行。

PM集团公司工程合同治理制度

一、招标、合同通用条款规定：

1、不要求机械大开挖;

2、密目网费用计取一半;

3、临设费用按5000元计取;

4、人工费18元/日，取费等级丙级。

二、招标、合同审批程序：

1、工程工程的施工合同签订

各个工程工程开工前的施工合同签订，先由核算部预算人员依据工程招标形式、预算总造价、合同价起草计算招标答疑中商定的结算方式等商定列入合同中有关结算规定条款，由工程部起草有关工程质量、工期、拨款规划等商定列入合同有关条款中，然后由律师对以上所起草的规定进展把关，