2025年房建工程施工总结报告通用版.pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

房建工程施工总结报告通用版

房建工程施工总结报告

一、工程概况

本合同段工程起止时间为年月日至年月日，工期为月。主

要工程内容包括综合楼、锅炉房、车库发电机房和宿舍楼等建

筑，总建筑面积2025.54m²··············

架地上三层、框架地上一层和砖混地上一层。此外还有外网附

属工程。

二、机构组成

本工程项目经理和项目总工等主要人员负责施工管理。我

单位根据施工需要，先后投入了大量施工机械设备，具体型号

和数量详见设备投入一览表。同时，我单位还设置了项目经理、

工程部、质检部、财务部、安全部、综合部和物资部等管理机

构，并设立了施工班组长和施工操作人员等岗位。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

三、质量管理情况

我单位在工程施工中实行严格的质量目标管理，力求使工

程质量达到一次验交合格率100%，优良率90%以上。具体实

施措施如下：

1.建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规

划，按照ISO9002质量体系要求，实行全面质量管理。

2.根据工程项目特点组织精干的施工队伍，明确分工，加

强协作，注重上下道工序间的配合。

3.实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人

员经济挂钩，奖优罚劣，分项分部工程质量指标均列入奖罚内

容。

4.采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大

计，质量第一”的思想，施工前有针对性地进行各工种的技术

培训，提高施工人员的操作技能。

百学须先立志。——朱熹

5.运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质

量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，

使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，

严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。

6.加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照

施工配料，确保各部位强度达到设计要求。

7.做好质量检查工作，项目部设专职质量检查人员，监督

检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实

行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签

证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。

8.根据工程特性，提供施工机械，为工程创优夯实基础。

为了达到创全优工程的目标，我们要搞好样板工程，并用

样板领路，全面推广。在施工中，我们严格按照自检制度进行

操作，先由施工队操作工人自检和各施工班组长自检，经检合

格后，上报项目部质检员，项目部质检员再进行检验，工程质

量得到确认后报验监理工程师。同时，上下工序之间还要进行

交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

事故隐患决不留给下道工序。对施工中发现的工程质量问题，

我们坚决处理到底，决不留质量隐患。

我们还每月组织一次质量大检查，对所存在的质量问题进

行紧急整改和处理。质量大检查以检查工程质量为主，同时检

查质量管理工作，查看各项规章制度落实情况。对检查中发现

的质量问题，检查组根据实际情况及时提出改进措施，限期改

正，并进行复查。质量大检查后，检查组汇总检查情况，在工

程会上进行通报，奖