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公司总经理工作参考计划范文

为谋划好我司将来三年工作，落实科学开展观，构建和谐盐业。我司对将来三年的投资打算、运营打算、改革措施进展了认真细致的研究讨论，现将以上打算上报如下：

1、根本建立工程：

(一)、由于我司原有食盐中转储藏仓库修建时间较长，设备陈旧，不符合食盐流转现代化要求，为搞好食盐配送，加强仓储治理，确保碘盐存储质量，展现企业专营形象，我司拟在2020年对原仓库进展全面维护、修缮，按省集团公司新建仓库标准进展屋面、地面、墙面等维护、修缮，完善仓储设备。所需资金20万元，请上级拨款处理。

(二)、为搞好公司大院环境绿化美化，展现企业良好形象，我司拟在2020年对大院花园载种一些花草树木，所需资金3万元，请上级拨款处理。

2、其它办公设备投资：

(一)、因集团公司开展用友办公软件操作工作，我司仓库等处原来未装备电脑，为利于工作开展，我司拟在2020年初购置电脑2台，所需资金2万元，请上级拨款处理。

我司将来三年将围绕集团公司总体思路开展运营工作，确保碘盐供给，做强做大主业，实现企业经济总量逐年增加，经济效益逐年提高。主要运营打算为：

一、以主业为主，确保碘盐供给。

1、加强员工学习，提高员工综合素养。进一步转变观念，提高认识，改善效劳态度，提高效劳质量，调整运营理念及营销策略，为食盐流通现代化工作开展提供思想保证。

2、完善运营网络