2025年材料供应、来源、投入计划及保证措施.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

材料供应、来源、投入计划及保证措施

1材料供应计划

根据施工进度计划安排计算各月实物工程量以实物工程量

为依据计算各月物资需用量。按照本工程所涉及的分项工程进

行分解。

1.1自行采购项目部提前做好材料的月度或旬、周的供应

计划根据工程需要在现场设立袋装仓库与厂方密切联系保证材

料及时供应。

1.2材料的供应厂家的确定先需征得监理和建设单位同意

且符合设计要求。

1.3与供料单位签订正式合同保证材料及时供应。

1.4对材料在料场加强质量控制的同时在运输至材料堆场

时有专人负责对材料的质量和数量进行验收保证材料的质量符

合设计要求。

1.5对不同规格的材料应分类堆放并加以标识避免材料混

用。

1.6混凝土等材料供应计划

1.7采用商品混凝土，与供料单位签订正式合同保证材料

及时供应。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

1.8提前计算好所需混凝土量，报与混凝土厂家数量、浇

筑部位、配合比，保证混凝土供应到位。

2材料采购计划

2.1现场成立材料供应监督小组实施对材料供应等方面的

现场监督由项目部项目司理制作师、材料员、技术员等有关职

员组成现场材料供应小组实施现场材料的计划、采购、供应等

相关工作其中项目司理制作师是总责任人才料员为材料采购的

第一责任人技术员兼管材料计划的体例工作。现场制定关于材

料出场的管理措施如果材料计划中急需出场的材料未能及时落

实到位影响了相关作业面的施工和工程进度由项目部对相关责

任人按有关管理措施进行罚款。

2.2构造有关职员体例分部项及分层次、分阶段工程施工

预算并分析相应材料用量根据施工构造设想体例和审定月度和

旬进度计划编订现场材料供应计划。

2.3工程一开工组织材料人员对本工程所需的工程材料进

行货源落实工作安排采购工程所需的材料保证开工后所需材料

如期进场。

2.4对一些专用或比较特殊的材料、成品、半成品在当地

难以采购或供货量较小的必须针对市场的情况采取相应的措施

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

如派人外出、通过市场供货信息资料、网上查询等方式寻找生

产厂家提前与生产厂家订货以确保在使用时有货进场。

2.5大宗的建筑材料或周转材料无法一次供应进场为保证

现场的文明施工同时考虑施工场地情况拟对大宗材料采取分批

进场一次到位的方式即所需材料运进现场后就用塔吊等运输设

备将材料运至使用部位或边用边进料既减少了二次运输带来的

费用增加又不影响现场的文明施工还能保证现场材料的使用。

3设备、材料进场验收和检验计划

3.1建立材料进场检验制度所有建筑材料进场必须按项目

部制订的进场验收制度执行。按我单位总部质量控制计划及现

行规范要求、并根据设计图纸中所使用的主要材料具体情况及

时制订材料等重要原材料的进货检验计划确保工程材料进场验

收有据可查。

3.2材料进场检验基本要求

3.2.1所有材料进场必须有产品合格证、试验报告、产品

质量检验单等有专业要求的必须附有专业生产和施工许可证。

3.2.2对于防水等均选用新型防水材料由于现在大多无专

项出产工艺标