供应链管理下的典型库存控制方法.pptx

供应链管理下的典型库存控制方法

CONTENTS基本库存控制方法先进的库存控制技术

01基本库存控制方法

基本库存控制方法ABC分类法：

根据物料重要性划分ABC类别。

定期盘点表：

库存盘点周期及相关信息。

安全库存策略：

确保库存充足以应对突发需求波动。

安全库存:

保证对A类物料有足够的库存，减少缺货风险。订货点:

根据需求率和交货时间确定重新订购的时间点。经济订货批量:

最优化订货量，平衡成本和服务水平。定期盘点:

定期检查库存量，确保数据准确性。

定期盘点表物料当前库存盘点结果物料A100盈物料B50亏

安全库存策略最大库存量:

设定不超过的最大库存存量。最小库存量:

确保不低于的最小库存量。补货周期:

定期检查并调整安全库存水平。

02先进的库存控制技术

先进的库存控制技术跨企业库存管理：

合作伙伴共享库存信息，实现最优化库存控制。供应链透明度：

通过技术手段提高供应链的可见性。

跨企业库存管理共享信息:

实时共享库存数据，减少库存积压。

协同计划:

联合制定库存控制计划，提高效率。

供需匹配:

根据需求和供应情况灵活调整库存。

供应链透明度实时监控:

追踪物料流动，及时调整库存策略。

数据分析:

基于历史数据预测需求，优化库存管理。

信息共享:

与供应商、客户分享关键信息，提升合作效率。

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