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2025国开电大《个人与团队管理》形考6答案.pdfVIP

2025国开电大《个人与团队管理》形考6答案.pdf

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天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

《个人与团队管理》形考六

题目1

小杨所在的团队中有正式的领导,团队由王总领导,这个团队属于()。

A.特别工作团队

B.日常工作团队

c.自我管理型团队

D.有明确领导的团队

正确答案是:有明确领导的团队

题目2

4

老王组织的一队人,来自某单位的各个部门,准备参加由某市政府承办的趣味运动会的

乘100米接力比赛项目,前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。因此,老王计划在比赛日

的前两个星期带领全队进行集中训练,这个团队的类型属于()。

①有明确领导的团队②特别工作小组③项目小组④供销团队

A.①②④

B.②③④

c.①③④

D.①②③

正确答案是:①②③

题目3

关于“协作优势”这一团队优势,说法正确的是()。

A.与个人相比,团队的工作方式能更好的应对变化

B.随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高

C.更多的人参与讨论并发表意见

D.团队成员具有共同的目标,一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的

简单叠加。

正确答案是:团队成员具有共同的目标,一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各

自工作的简单叠加。

题目4

关于团队的发展阶段,说法正确的是()。

①队发展阶段的顺序是固定不变的。

②队发展阶段一定经历完整的四个阶段,缺一不可。

③各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。

④团队发展的四个阶段只是一个理想模型。

A.③④

B.①②

C.①③

D.②④

正确答案是:③④

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

题目5

关于团队发展第二阶段的特点,说法正确的是()。

A.相互考验

B.公开、信任、具有灵活性

C.尊重他人

D.彼此彬彬有礼,但没有相互信任

正确答案是:相互考验

题目6

属于“团队效力圈”中作用的是()。

A.协作和支持

B.分析和协调

C.完成和评估

D.实施和调查

正确答案是:分析和协调

题目7

关于平衡团队角色的方法,属于“委派”所对应的表现是()。

A.如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”,就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果

成员没有创造性思维,就可以举行集体讨论,或者提供一些相关课程。

B.如果团队扩大或者有人离开,在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去。

C.如果团队的实施能力很差,则可以考虑更换员工的角色,将擅长行动的员工转移到这个

角色。

D.如果一个团队成员有比较高的技能和能力,但水平没有完全发挥出来,团队领导就可以

考虑把一部分领导角色委派给他们。

正确答案是:如果一个团队成员有比较高的技能和能力,但水平没有完全发挥出来,团队领

导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们。

题目8

关于团队角色,与“评估”相对应的角色是()。

A.关心细节者

B.推动者

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