2025年综合体物业管理服务重点、难点及其措施(标书专用)参考借鉴范本.pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

综合体物业管理服务重点、难点及其措施

（标书专用）参考借鉴范本

年月日

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

本综合体项目内住宅、商场、酒店日常服务重点、难点和措施

物业类型重点和难点分析措施和办法

1、对物业管理要求较高；1、提供细致周到的家政服

2、居住配套服务要求较务，解除业主的后顾之忧；

高；2、通过一系列的制度落实

3、有一定的社区文化气营造适合的居住环境；

住宅氛；3、定期举办社区文化活

4、隐私保密要求高；动，丰富业主的精神文化生

5、对安防水准要求高。活；

4、提供小时的优质安

保服务。

1、提供商铺装修代管，代1、控制经营项目，和客户

办消防审批手续的服务；签订商铺的前期协议；

2、成立商务会，增强商务2、杜绝非法经营的现象，

交流渠道，增进商户之间不发生任何噪音、污水、臭

的沟通；气等污染；

3、建立商户档案及信息3、签订“门前三包责任

网，为商家提供商业信息书”，自觉维护门前卫生、

商场

把握良机；秩序；

4、举办消防安全知识活4、门头和广告牌，符合规

动，来提高消防安全的意格和标准；

识和技能；5、按规定配置灭火器材，

5、就商铺装修事项进行做好消防安全的防范措施。

宣传，为经营者提供便捷

的服务。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

重点和难点分析措施和办法

、安全保密性要求极高；1、提供星级酒店