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5W1H工作法培训教
材
目录
•引言
•5W1H工作法概述
•Why-为什么做
•What-做什么
•Who-谁来做
目录
•When-何时做
•Where-在哪里做
•How-怎么做
•总结与展望
引言
01
目的和背景
提升工作效率
015W1H工作法是一种科学的问题解决和决策方法,通过
系统思考和分析问题的本质,帮助员工提升工作效率。
培养思维能力
02本教材旨在培养员工运用5W1H工作法的思维能力,使
员工能够独立地分析问题、制定计划并付诸实践。
适应企业需求
03随着企业竞争的加剧,对员工综合素质的要求越来越高,
掌握5W1H工作法已成为企业员工的必备技能之一。
教材内容和结构
5W1H工作法概述问题分析与解决
介绍5W1H工作法的概念、起源、发展历程和详细阐述如何运用5W1H工作法分析问题
A基本原理,帮助员工全面了解这一方法。的本质、制定解决方案并进行实施,包括B
问题识别、目标设定、原因分析、对策制
定等环节。
计划与决策案例分析与实践
介绍如何运用5W1H工作法制定工作计划和通过实际案例分析,让员工了解如何在实际
C进行决策,包括计划编制、资源调配、风险工作中运用5W1H工作法解决问题,提升工D
控制等方面。作能力和水平。同时,提供实践机会,让员
工亲自动手操作,加深对方法的理解和掌握。
5W1H工
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