网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025宾馆一次性用品库存预警及采购调整合同3篇.docxVIP

2025宾馆一次性用品库存预警及采购调整合同3篇.docx

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

2025宾馆一次性用品库存预警及采购调整合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方地址

1.3合同双方联系方式

2.合同标的

2.1一次性用品种类

2.2一次性用品数量

2.3一次性用品质量要求

3.库存预警标准

3.1库存预警阈值设定

3.2库存预警触发条件

3.3库存预警处理流程

4.采购调整原则

4.1采购调整依据

4.2采购调整流程

4.3采购调整周期

5.采购计划制定

5.1采购计划内容

5.2采购计划制定流程

5.3采购计划审批

6.供应商选择与评估

6.1供应商资质要求

6.2供应商评估标准

6.3供应商选择流程

7.采购合同签订

7.1采购合同主要内容

7.2采购合同签订流程

7.3采购合同审批

8.采购订单管理

8.1采购订单内容

8.2采购订单审批

8.3采购订单执行

9.采购货物验收

9.1验收标准

9.2验收流程

9.3验收结果处理

10.采购合同履行

10.1付款方式

10.2付款期限

10.3违约责任

11.库存管理

11.1库存盘点

11.2库存调整

11.3库存损耗处理

12.信息报告与沟通

12.1信息报告内容

12.2信息报告时间

12.3沟通方式

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止条件

13.3合同解除与终止流程

14.争议解决与合同生效

14.1争议解决方式

14.2合同生效条件

14.3合同签订日期

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

甲方:2025宾馆

乙方:[供应商名称]

1.2合同双方地址

甲方:[甲方地址]

乙方:[乙方地址]

1.3合同双方联系方式

甲方联系人:[甲方联系人姓名]

联系电话:[甲方联系电话]

乙方联系人:[乙方联系人姓名]

联系电话:[乙方联系电话]

2.合同标的

2.1一次性用品种类

纸巾、肥皂、洗发水、沐浴露、牙膏、牙刷、毛巾等。

2.2一次性用品数量

具体数量根据宾馆实际情况和预计需求确定。

2.3一次性用品质量要求

应符合国家相关质量标准和宾馆使用要求。

3.库存预警标准

3.1库存预警阈值设定

根据历史使用数据和季节性变化,设定库存预警阈值为当前库存量的70%。

3.2库存预警触发条件

当库存量达到或低于预警阈值时,触发库存预警。

3.3库存预警处理流程

乙方在库存预警触发后,应在24小时内向甲方发送库存预警通知,并启动采购调整流程。

4.采购调整原则

4.1采购调整依据

以库存预警通知和宾馆实际需求为依据。

4.2采购调整流程

乙方根据库存预警通知,制定采购计划,经甲方审批后执行。

4.3采购调整周期

采购调整周期为每月一次,具体采购时间由双方协商确定。

5.采购计划制定

5.1采购计划内容

包括所需一次性用品种类、数量、预计采购金额等。

5.2采购计划制定流程

乙方根据库存预警和宾馆需求,制定采购计划,经甲方审核后提交。

5.3采购计划审批

甲方在收到采购计划后5个工作日内完成审批。

6.供应商选择与评估

6.1供应商资质要求

6.2供应商评估标准

根据供应商资质、产品质量、价格、交货时间等因素进行综合评估。

6.3供应商选择流程

乙方根据评估结果,选择合适的供应商,并报甲方备案。

7.采购合同签订

7.1采购合同主要内容

包括采购物品、数量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等。

7.2采购合同签订流程

乙方与供应商签订采购合同,并将合同副本提交甲方备案。

7.3采购合同审批

甲方在收到采购合同后3个工作日内完成审批。

8.采购订单管理

8.1采购订单内容

采购订单应包含商品名称、规格、数量、单价、总价、交货日期、付款方式等信息。

8.2采购订单审批

甲方在收到乙方提交的采购订单后,应在2个工作日内完成审批。

8.3采购订单执行

乙方应按照批准的采购订单执行,确保按时、按质、按量供货。

9.采购货物验收

9.1验收标准

验收标准应包括商品的质量、数量、规格等,应符合国家相关标准。

9.2验收流程

1.乙方在交货前将货物清单提交甲方。

2.甲方收到货物后,在3个工作日内进行验收。

3.验收不合格的商品,乙方应在接到通知后1个工作日内进行退换。

9.3验收结果处理

验收合格的商品,甲方应签收并在货物清单上签字确认。

10.采购合同履行

10.1付款方式

采用[付款方式],如:预

文档评论(0)

187****5554 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档