2025年质量管理个人工作规划精选.pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

质量管理个人工作规划精选

在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼

前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的

赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎

么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你

自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的质量管理个人工作规划

精选，一起来看看吧!

质量管理个人工作规划【篇1】

20xx年医疗质量管理委员会以等级医院评审为契机，以《医院管理评价指南

20xx版》、《20xx年度患者安全目标》、《浙江省三级综合医院评审标准》、

《20xx医院管理年活动实施方案》为基准，实施医疗质量的持续改进，提升技术

水平，保障医疗质量和医疗安全。

一、加强学科和学科群建设。督促职能科以卫生部颁布的各专科的建设指南为

标准，加强相关学科建设，提升学科水平

卫生部已颁布7个学科建设和管理指南，它们是《重症医学科建设与管理指南

（试行）》、《临床营养科建设与管理指南（试行）》、《病理科建设与管理指南

（试行）》、《医院手术部（室）管理规范（试行）》、《血液透析室建设与管理

指南（征求意见稿）》、《新生儿病室建设与管理指南（征求意见稿）》、《急诊

科建设与管理指南（试行）》，今后一段时间内还将有一批指南出台。要认真学习

相关指南内容，并在此基础上结合我省有关文件精神细化相关内容，指导我院的相

关学科建设，从人才、技术、设备、制度等各方面提升学科水平。对优势学科要保

持其先进性，使相对落后的学科，要借此机会创造条件迎头赶上。强化组织机构建

设、强化规章制度建设、强化科室文化建设。

加强学科群建设。根据医学发展需要及学科发展现状，重新对有关学科进行梳

理，建立相应的学科群，确定责任人，明确相应职责，合理、有序地开展工作。相

关职能科加强监督和管理。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

二、以卫生部临床路径为基础，指导职能科与相关科室实施临床路径建设，促

使临床诊疗规范化，标准化

在20xx年初步开展临床路径基础上全面开展临床路径工作，力争每个科室均

有相关病种实行临床路径。相关重点科室按卫生局要求实施3条临床路径，合理

确定病种，制定标准化医嘱，对各部门进行培训和宣传，合理推行临床路径。通过

实施临床路径进一步落实相关制度，避免诊治随意性，防止漏诊和误诊发生，规范

围手术期用药，降低药品比例，减少住院天数，降低医疗费用的支出。对实施结果

进行评估和评价，并进行修正和改良。构建和谐的医患关系。

各科室应按卫生部的要求做好临床路径工作和单病种质量管理，认真、及时准

确地做好上报工作，医务处做好督促工作和质控处履行检查职能。

三、督促职能科加强临床技术管理，严格执行相关准入机制，完善相关准入制

度

认真落实卫生部《医疗技术临床应用管理办法》相关内容，严格落实技术准入

制度以及手术分级制度。在实行手术分级管理及手术准入的基础上，进一步落实相

关具体措施，依法行医、依法执业，杜绝超范围，超专业执业。加强会诊管理，完

善种类会诊制度，严格执行《医师外出会诊管理暂行规定》。

还将对全院的各项诊疗技术进行一次梳理，引进新技术，淘汰相对落后的技术，

保证医疗质量。

认真准备迎接省厅的二类技术、三类技术的审核工作，力争全部通过。并借此

机会加强对二、三类技术的管理，加