2025年项目安全生产管理目标考核表范本（2篇）.pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

项目安全生产管理目标考核表范本

一、目标设定

1.确定项目安全生产总目标；

2.制定安全生产计划；

3.确定安全生产的重点任务；

4.细化安全生产目标，并确定具体指标。

二、安全责任

1.项目负责人牢固树立安全第一的思想，全面负责项目的安全工

作；

2.部门负责人明确安全目标和责任，制定安全工作计划，并落实

到位；

3.员工明确自己在安全方面的责任，积极参与安全工作。

三、安全教育培训

1.制定安全教育培训计划，确保全员接受必要的安全知识培训；

2.定期组织安全培训，提升员工的安全防范意识和应急处理能

力；

3.举办安全知识竞赛，鼓励员工深入学习安全知识。

四、安全检查与隐患排查

1.制定安全检查计划，并按计划组织实施；

2.开展定期的安全检查，对存在的安全隐患及时进行整改；

3.加强隐患排查力度，确保安全问题得到及时解决。

五、事故预防和应急救援

1.制定应急预案，明确安全事故的应急处理措施；

2.定期组织应急演练，提高应急处理的应变能力；

第1页共4页

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

3.配备必要的应急救援设备和器材，确保在紧急情况下能够及时

救援。

六、安全技术防控

1.加强对工作场所的安全监控，确保各项安全规定得到落实；

2.安装必要的安全警示标志和安全设施，提醒员工注意安全；

3.定期进行安全设备的维护和检修，确保其正常运行。

七、安全文明施工

1.严格遵守安全施工规定，确保施工过程中不发生事故；

2.提倡文明施工，强调工作环境的整洁与卫生；

3.增强项目文明意识，营造良好的安全文化氛围。

八、安全奖惩制度

1.建立合理的安全奖励制度，激励员工积极参与安全工作；

2.对安全责任不落实、安全违章行为等进行严肃的处理；

3.公开安全奖惩内容，提高员工对安全的重视程度。

九、安全工作评估和改进

1.对安全工作进行定期评估，及时发现存在的问题并进行改进；

2.定期召开安全工作会议，总结经验，及时调整安全工作策略；

3.根据评估结果和改进措施，不断提升安全工作水平。

以上为项目安全生产管理目标考核表范本，希望能为您的工作提

供一些参考。

项目安全生产管理目标考核表范本（二）

I.引言

项目安全生产是确保人员和设备在项目实施过程中不受伤害或财

产损失的重要任务。为了评估项目安全生产管理的效果，本考核表列

第2页共4页

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

出一些关键目标和指标，以帮助项目管理方对项目安全工作进行全面

的评估和改进。以下是项目安全生产管理目标考核表：

II.目标考核