- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
训记录表
《精益建造内涵与实践交流》学习
会议主持质量月”期间-质量培训
培训地点项目会议室培训时间年月日
培训学习纪要
1
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
一:精益建造的内涵
在建设全生命周期中,持续消除建筑建造过程中的浪费和不确定性,最大限度的
满足客户要求,从而实现建筑企业的利润最大化。
目的:在满足客户需求下,实现项目成本最低。
方法:报批报建与征拆、设计管理、技术管理、创新与研发管理、计划与工期管
理、资源组织管理、商务合约管理、质量安全管理、竣工验收管理、项目组织管理。
二:精益建造存在的问题
1.项目对精益建造核心目标理解不充分
精益建造各方不支持,受相关方制约:
1)政府过程验收不及时
2)业主的资金链、业主的招采不配合
3)甲指分包的进场有滞后
精益建造增加成本,实践深度不足:
1)业务间联动不足
2)策划深度不够,简单套用案例
3)实施不到位,落地存在偏差
2.业主对精益建造理解存在误区
1)业主方认为追求的是快速建造、高周转,过度的追求工期而忽略质量;
2)业主方认为是我们寻求设计和方案变更理由,增加造价牟利;
3)专业提前进场,业主方认为增加资金成本。
三.精益建造的管理目标
深耕精益建造,实现“三减两降一提升”的管理要求,追求“六个零”的目标。
三减:减少多余工序、减少作业面闲置、减少资源浪费
两降:降低质量风险、降低建造成本
一提升:提升工程品质
2
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
1.精益建造十条:
第一条:项目必须编制精益建造实施计划书,形成精益建造实施清单。土建项目
必须参照“四大工序穿插模型”实施穿插施工,不得出现工作面闲置和工序倒置,并
做到有序施工。
第二条:住宅项目室内短支砌体墙、砌体门垛及外墙窗下砌体要与设计院联合进
行一体化设计优化,改为混凝土结构,并与结构进行一体化施工。
第三条:土建项目电梯井道周边构造柱(及部分圈梁、过梁)要进行设计优化,并
与结构进行一体化施工。
第四条:土建项目中外立面线条及构造柱、过梁、反坎必须与主体结构一次施工。
第五条:采用铝模的项目,内外墙、天棚、柱等要采用免抹灰或薄抹灰工艺;电
线盒、电箱等要一次埋设到位。
第六条:卫生间等部位立管穿楼地面必须采用止水节工艺。
第七条:电井、水井等立管穿楼地面必须埋设套管,采用可靠固定、定位措施,
一次埋设准确。穿墙的管道应按照规定埋设套管。
第八条:现场消防、临电、临水、塔吊基础、电梯基础必须实施永临结合;塔吊
基础、电梯基础下部支撑采用混凝土立柱。
第九条:施工道路要实施永临结合;群体建筑项目,临时道路施工前,必须先进
行地下管网施工。
第十条:土建项目必须按照“三个样板”要求开展样板引
文档评论(0)