2025年学校物业管理工作总结及工作计划(3篇).pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

学校物业管理工作总结及工作计划

一、项目建设取得重大突破。

自去年来，学校为改善办学条件，一直在多方奔走、积极争取教

学楼改造建设，本学期来，在区教育局的高度重视和指导下，我校项

目建设迈取得突破性进展：

（一）、盘活土地资源项目取得关键性进展。

我校土地存量较大，为减轻财政投入压力，改善我校办学条件，

学校多年来提交的吸纳外来资金，校商合作改善办学条件的项目建设

方案在区教育局和大屈校长的指导下，我们对项目建设可行性进行了

多次市场调研，反复论证和多次修改，完成了前期市场调研文字论

述、项目建设的文字方案，并聘请设计院制作了两套平面图效果设计

图，这一整套文图资料已形成正式定论作为日后招商引资重要依据。

（三）、校园文化正式进入设计阶段。校园文化建设是我校一项

重要工作，本学期学校后勤牺牲五一假期休息，专门从外地购运了两

车价廉物美的观赏石。经过学校积极争取，在区教育局的高度重视和

牵头下，学校与全国著名的成都三顾茅庐校园文化策划公司签订了校

园文化设计合同，我校校园文化设计正式启动，目前校徽及其相关元

素设计进展迅速。我校多年未实现的打造中南校园文化的梦想如今就

要实现，至此我校也成为伍家区为数不多的加固、改造以及校园文化

建设同步进行的学校之一。

二、后勤管理务实高效。

（一）、隐患围墙得到治理，学校节省大笔资金。____年____

月，中南路小学东侧围墙受校外安居房建设施工影响，导致近8米高

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

的挡土墙开裂，以及挡土墙上20多米围墙及墙边地面开裂，基于施工

严重影响学校场地安全，学校多次与房屋开发方、代建方进行沟通协

调，最后促成代建方对我校挡土墙和损坏的围墙进行了加固与重建，

并在今年____月份顺利完工，学校未花一分钱成功解除了围墙隐患。

（二）、公物管理、绿化维护效果显著。受场地限制，每个月书

法月赛及其他大型活动时，学生需将课桌椅搬进搬出，十分不便且课

桌椅损坏也严重，为方便学生活动，培养学生养成爱护公物良好习

惯，学校决定人人使用课桌套，购买塑料小方凳。经过周密准备和细

致工作，学校利用召开家长会契机宣传了此项工作，赢得了全体家长

的理解和支持，最终1个月时间全校____年级订做桌布套400套，购

买塑料方凳400个。为跟进桌椅管理，大队部将课桌套使用纳入班级

常规考核和班主任绩效考核中，一天一检查，一天一反馈，一周一评

比，如今我校教室里张张桌子有座套，时时桌子用座套，不仅课桌椅

得到了有效维护，整齐统一的蓝色桌布套成为学校一道风景。

我校花坛树木多，绿地面积大，随着天气转暖，为抑制杂草疯

长、白蚁横行，本学期进一步实现了校内苗木草坪规范化管理，专门

购买了白蚁灵及高效能灭杀草坪杂草的除草剂金百秀、甘草磷，定期

杀白蚁，清除操场、花坛、校道周边杂草，这学期来整个校园看不见

一丝杂草，整个操场绿草如茵，绿树成荫，受到外校教师一致好评。

（三）、资产管理电脑化，物资采购规范化。本学期，后勤管理

的工作中心是抓好学校固定资产和低值易耗品，消费品这三大类别财

产的电脑化管理。制定了有关校产管理的规章制度，各部门的设备，

仪器设施实行“日日管理，分室保管”、“专人使用，专人负责，专

人保管”的管理体制，各室所有资产及09秋季以来增